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本文将介绍八种权重计算方法,并且依据其原理进行分类,对方法所需的数据格式、指标结果解读进行介绍。
另外针对一些常见问题:如多级权重如何计算?用多种方法计算得到的权重如何合并为综合权重用于之后的分析?常见的不同权重计算方法的搭配方式,在之后的第二部分里进行详细说明。
权重计算的确定方法在综合评价中重中之重,不同的方法对应的计算原理并不相同。在实际分析过程中,应结合数据特征及专业知识选择适合的权重计算。
下面介绍的权重方法,共8种按照计算原理可分成四类。
此类方法适合于多种领域。比如想构建一个员工绩效评价体系,指标包括工作态度、学习能力、工作能力、团队协作。通过专家打分计算权重,得到每个指标的权重,并代入员工数据,即可得到每个员工的综合得分情况。
比如收集各地区的某年份的经济指标数据,包括产品销售率(X1)、资金利润率(X2)、成本费用利润率(X3)、劳动生产率(X4)、流动资金周转次数(X5),用熵值法计算出各指标权重,再对各地区经济效益进行比较。
比如研究利用某省医院2011年共计5个科室的数据指标(共计6个指标数据)进行CRITIC权重计算,最终可得到出院人数、入出院诊断符合率、治疗有效率、平均床位使用率、病床周转次数、出院者平均住院日这6个指标的权重。如果希望针对各个科室进行计算综合得分,那么可以直接将权重与自身的数据进行相乘累加即可,分值越高代表该科室评价越高。
比如对30个地区的经济发展情况的8项指标作主成分分析,主成分分析法可以将8个指标浓缩为几个综合指标(主成分),用这些指标(主成分)反映原来指标的信息,同时利用方差解释率得出各个主成分的权重。
1、AHP层次分析法
(1)方法原理及适用场景
AHP层次分析法是一种定性和定量的计算权重的研究方法,采用两两比较的方法,建立矩阵,利用了数字大小的相对性,数字越大越重要权重会越高的原理,最终计算得到每个因素的重要性。
适用场景:层次分析法适用于有多个层次的综合评价中。
(2)操作步骤
使用SPSSAU【综合评价-AHP层次分析】。
数据格式
AHP层次分析法一般用于专家打分,让多位专家对比两两指标,根据相对重要性的打分判断矩阵,然后进行汇总(一般是去掉最大值和最小值,然后计算平均值得到最终的判断矩阵),最终计算得到各因素的权重。
首先用户需要构建判断矩阵,将专家打分结果填入判断矩阵中。如下图所示:
比如指标2相对于指标1的重要性更高,专家打分为3分。那么就在对应的单元格里填入3。
依次将所有打分结果数值填入,点击“开始分析”,即可计算权重及一致性检验结果。
注:判断矩阵是‘下三角’完全对称矩阵
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