赞
踩
2024年1月软考系统集成项目管理工程师和信息系统监理师教程改版,在此提醒广大备考考生务必密切关注新教程动态。
由于软考科目众多,教程版本繁杂,且各科目的教程更新时间不一,为了避免学习内容与考试要求脱节,考生们务必选择新版本的教程进行备考。
软考集成新版教程改了哪些地方呢?接着往下看~
软考集成新旧教程对比
从“中国权威的出版物数据服务平台”网站公布的《系统集成项目管理工程师教程(第3版)》的主要内容与旧版教程对比:
两个知识领域的名字发生变化:
1、“项目整体管理”改变为“项目整合管理”,以此强调项目管理中“合”的重要性。
2、“项目人力资源管理”改变为“项目资源管理”,强调项目团队管理的同时也突出了“实物资源”管理的重要性。
项目管理过程由47个变为49个
1、删除了一个过程:“结束采购”。项目经理一般没有结束合同的权利,他们更多地是为结束项目工作、移交成果和归档文件负责。“结束采购”的内容补充到了“控制采购”和“结束项目或阶段”两个过程里。
2、增加了三个过程:“管理项目知识”、“实施风险应对”、“控制资源”。
“管理项目知识”属于执行过程组和项目整合管理知识领域。
“实施风险应对”属于执行过程组和项目风险管理知识领域。
“控制资源”属于监控过程组和项目资源管理知识领域。
一个过程所属的知识领域发生变化
“估算活动资源”由“项目进度管理”知识领域改变为“项目资源管理”知识领域。
一些过程的名字发生变化
1、实施质量保证-修改为质量管理
2、规划人力资源管理-修改为规划资源管理
3、组建项目团队-修改为组建资源
4、建设项目团队-修改为建设团队
5、管理项目团队-修改为管理团队
6、控制沟通-修改为监督沟通
7、控制风险-修改为监督风险
8、规划干系人管理-修改为规划干系人参与
9、控制干系人参与-修改为监督干系人参与
2024年软考集成备考建议
2024年新版集成教程在知识点难度上无太大提升,涉及的知识面调整主要倾向于IT部分,项目管理部分在教材的呈现形式大改,但知识内容无明显改变。
这为考生提供了一个重要的信号:考试方向更加注重实际应用和IT技术的结合。
教程的改版是我们无法左右的,但能否通过考试并取得证书是我们能决定的。这既是挑战,也是机遇。而机会,往往只留给有准备的人。
2024年软考考友们,加油~
Copyright © 2003-2013 www.wpsshop.cn 版权所有,并保留所有权利。