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今天和老板聊天,总结一下项目经理需要具备的素质。
1. 项目经理是一个联系窗口(contact window)。项目经理需要和客户沟通,和属下沟通,和领导沟通。项目经理就是属下,领导和客户的联系窗口。
2.项目经理要把握项目发展方向,不要限到细节里面,关注关键路径。
3.项目经理逻辑要清楚,思路要清晰,做事要有方法。
4.项目经理开会之前要列出会议议题,和其他项目组交流时要列出交流计划。
5.项目经理要充分了解属下的优点缺点,发挥他们的长处。
6.项目经理要搞好团队建设,充分发挥团队力量。
7.项目经理要让新人尽快融入团队,尽快让他们发挥自己所长。
8.项目经理要了解目前阶段的主要问题,并做好下一阶段的计划。
9.项目经理要不断协调团队之间的合作,推进项目顺利进行。
10. 项目经理开始下一阶段的工作前,及时总结前一阶段的工作,凝聚团队力量,提升团队能力。
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