企业内部控制管理与全面风险管理体系建设知识问答_如何将风险成果文件与企业管理向结合,转化为企业内动力,提升企业管理水平

企业内部控制管理与全面风险管理体系建设知识问答

六方合略(天津)企业管理咨询服务有限责任公司

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1、请介绍下企业内部控制管理与全面风险管理体系的概念？

企业内部控制管理与全面风险管理体系，是企业在经营过程中利用授权与分工等内部控制手段，通过对各个经营环节风险的识别和管理提升企业内生动力，为企业战略规划提供系统性支撑与保障，促使企业经营合规持续健康发展，达成财务绩效目标。

2、企业内部控制管理与全面风险管理体系是怎样一步步发展起来的？（建议从国外发展历程角度来描述）

企业内部控制管理与全面风险管理是在人们对风险认识不断深化的过程中不断发展的，经历了内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段、内部控制整合框架阶段、风险管理整合框架阶段、公司治理阶段，逐步发展成为从企业使命、愿景与核心价值观入手，全面提升企业内部管理水平和风险管理能力的相融合的一体化管理工具。

3、我国的企业内部控制管理与全面风险管理体系建设的发展历程是怎样的？（建议描述在我国发展历程）

我国企业现代内部控制工作自1999年《会计法》关注内部会计控制开始&