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要命!国庆节浪完才想起报名了软考【系统集成项目管理工程师】完了,啥也不会,啥也不是,妥妥白搭160。问一下,快考试了应该买个什么资料复习?我这想临时抱佛脚,态度都不认真,没救了!
当然发个文不是吐槽自己,而是来个专栏,简单记录一下我找的复习资料,有啥不对希望各位大佬多多指点啦!看了一下往年真题,粗略分析了一下分值
选择题75道,每题一分
案例分析题4~5道题,最多五道题,总分75分,平均每题10分以上
首先的话我会先搞定计算题【OS:幼儿园还没毕业的数学水平,真是报考后才知道还有计算题,说好的很简单呢?我连公式是什么都不知道】先熟悉会出现的计算题,然后每天默写公式。考试的时候建议先把公式全部默写出来,然后碰到题目直接用,避免考到后期不记得公式是什么。
那我们今天就来个公式汇总吧!
- 三点估算/均值=(乐观+悲观+可能*4)/6
- 标准差=(悲观-乐观)/6
公式还是比较简单的吧!那就来个题试试水吧!
- 【试题】
- 某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。
- 公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加()天应急时间。
-
- A、 4 B、6 C、 8 D、22
-
- 【解释说明】
-
- 【三点估算均值/平均工期】
- (乐观+悲观+可能*4)/6 = (12+36+21*4)/6= 132/6=22
-
- 【标准差】
- (悲观-乐观)/6 =(36-12)/6=24/6=4
-
- 项目在22天完成的概率为50%,目前计划为18天,还需要增加22-18=4天的应急时间
看起来好像也很简单是不是?点击三点估算来看看更多相关真题吧!
- EV
- PV
- AC
- 进度S,成本C,EV越大越好
-
-
- SV=EV-PV
- SPI=EV/PV
- >0进度超前
- =0进度持平
- <0进度落后
-
- CV=EV-AC
- CPI=EV/AC
- >0成本节约
- =0成本持平
- <0成本超支
其实还有其他公式的,但是我先讲最简单,上面就记住:进度S,成本C,EV越大越好
举个例子:
- 【试题】
- 某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。
- 在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度或记录得知,
-
- 在开工后第二年年末的实际情况是:
- 开工后二年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
-
- 与项目预算成本比较可知:
- 当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。试分析项目的成本执行情况和计划完工情况。
-
-
- 【答案/解释说明】
- 由已知条件可知:
- PV=400万元 AC=200万元 EV=100万元
-
- CV=EV-AC=100-200=-100 成本超支100万元
- SV=EV-PV=100-400=-300 进度落后300万元
- SPI=EV/PV=100/400=25% 二年只完成了二年工期的25%,相当于只完成了总任务的1/4.
- CPI=EV/AC=100/200=50% 完成同样的工作量实际发生成本是预算成本的2倍。
题目会有一丢丢长和绕,所以这就是我一直强调要一个一个字读懂题目的原因。计算还是很简单,关键你能不能理解题目的意思,找对PV,AC,EV。好了!这个先不说啦!等下再做些类似的题目巩固一下就好了,现在继续讲剩下来的公式:
- 根据BAC【完工预算】计算两个AC 两个TC
-
- VAC【完工偏差】=BAC+EAC
-
- EAC【完工估算】
- 典型 EAC=BAC/CPI
- 非典型 EAC=AC+(BAC-EV) 【受CPI,SPI影响 EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI)】
-
- EAC=AC+ETC
-
- ETC【完工尚需预算】
- 典型 ETC=(BAC-EV)/CPI
- 非典型 ETC=BAC-EV
-
-
- TCPI【完工尚需绩效指数】
-
- BAC TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
- EAC TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
其实也不难!就记得一句话:根据BAC计算两个AC【VAC EAC】,两个TC【ETC TCPI】
真题会比较长,就新写一篇专门记录【挣值管理】的文章,点击查看详情及更多真题分析!
- 关键路径
- 1.根据题目画简单活动图【可以先画一个简单的双代号网络图】
- 2.找关键路径,关键路径是工期最长的路线,浮动时间【TF】都是0
- 3.可以画【单代号网络图】计算活动相关数值,也可以直接用【双代号网络图】计算
-
-
- 单代号网络图
-
- ES 工期 EF
- LS TF LF
-
-
- 双代号网络图
-
- ES LS TF
- EF LF FF
来个图,会比较好理解
上图就是【单代号网络图】,有没有理解一点?如果理解了那就继续:
ES,EF,LS,LF应该根据上图都能理解意思吧!
那就看一下画图时怎么正确算出ES,EF,LS,LF
首先顺推
ES 第一个ES = 0 其他ES = MAX(上EF)
EF = ES + 工期
然后逆推
LS = LF - 工期
LF 最后一个LF=最长的工期【关键路径工期】 其他LF= MIN(下LS)
然后就是题目经常会出现的【总浮动时间】和【自由浮动时间】这两个一般在题目中会有很多种叫法,反正自由浮动时间怎么变一定都要有“自由” 详细讲讲
TF【总浮动时间/浮动时间/总时差】= LF - EF
FF【自由浮动时间/自由时差】= min(下ES)-EF
题目的话就不写这里了,点击【关键路径】前往,搞定更多真题!
归一化评估结果=(评估结果*相对重要程度)之和*100/相对重要程度之和*5
这个不好讲,所以一定要来个题目才行!题目有点糙,将就将就~
- 归一化评估结果=(评估结果*相对重要程度)之和*100/相对重要程度之和*5
- =(3*8+3*10+5*8)*100/(8+10+8)*5
- =(24+30+40)*100/26*5
- =94*100/130
- =72.31
我看了一下往年真题,还是会有一些其他计算题的,没有公式,但是值得留意一下!汇总在这里了点击【其他计算题】查看吧!
总体就这些啦!还是不难的,所以要考的宝,不要慌!不难的,考试的时候一个一个字读懂题目就好,不会的也要乱选,先把会的做完,后面有时间再反复分析一下答案。
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