人力资源知识大全（可以做全盘）_熟悉人力资源全盘

一、考勤常用的统计分析公式

1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100%

2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100%

3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%

4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%

二、招聘分析常用计算公式

1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷2

3、月员工离职率:2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

4、月员工新进率:2×整月员工新进总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

5、月员工留存率:2×月底留存的员工人数÷(月初人数+月末人数)×100%

6、月员工损失率:2×整月员工离职总人数÷(月初人数+月末人数)×100%

7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数× 100%

三、常用工资计算、人力成本分析公式

1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数

2、月计件工资：计件单价×当月所做件数

3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍义法定假日加班时数

6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额：企业工资总额×100%

7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额× 100%

9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额× 100%

10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期企业职工人数

11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额× 100%

四、社保计算公式

职工退休时的养老金由两部分组成：养老金=基础养老金+个人账户养老金

1、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于(人口平均寿命-退休年龄)X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了)

2、基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限× 1%全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%

3、本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。

4、个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5、平均缴费指数就是去年按1000基数缴纳，而社会当年平均工资2000那当年指数就是0.5，把每年的算出来平均很容易，到时候就可以计算多少养老退休金的。

五、培训统计分析公式

培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

六、制度工作时间的计算

1、实际年工作日:365天-104天(休息日）-11天（法定节假日)=250天

2、实际季工作日:250天÷4季=62.5天/季

3、实际月工作日:250天÷12月=20.83天/月

4、月计薪天数=(365天-104天)÷12=21.75天（11天法定节假日是带薪的）

5、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

6、日工资：月工资收入÷月计薪天数

7、小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

七、常用基础公式分析

1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率=离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

9、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

10、员工进入率=报到人数/期初人数

11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%

12、员工当月应得薪资的计算方程式为：

每天工资=月固定工资/21.75天

当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

备注:

当月应工作天数=当月自然日天数一当月休息日天数

当月有效工作日=当月应工作天数一全无薪假期

当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数

八、最新个税税率表计算公式

工资个人应纳税计算：

应纳税额=(应发工资-五险一金-起征点)×适用税率-速算扣除数

年终奖应纳税额计算：

（一）年终奖单独申报

应纳税额＝全年一次性奖金收入×适用税率－速算扣除数

适用税率：以全年一次性奖金收入除以12个月得到的数额对照月度税率表确定：

（二）年终奖并入综合所得申报

应纳税额=（年收入-减除费用-附加扣除-专项附加扣除-其他扣除） ×税率-速算扣除数

九、培训课酬计算公式

公式：培训课酬=基本课酬×课时数×难度系数×考核系数×职位系数×级别系数

1)基本课酬，即每小时的授课费；

2)职位系数：与讲师职位挂钩；

3)考核系数：与培训效果挂钩；

4)难度系数，含学历系数、新旧课程系数、原创系数、学员数量系数、试卷出题和批改量系数等。

十、生产型企业常用计算公式

(一)劳动生产率=销售收入/总人数

1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

(二)成本效用评估

1、总成本效用=录用人数/招聘总成本

2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

(三)数量评估

1、录用比=录用人数/应聘人数*100%

2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)

5、加班率：总加班时间/总出勤时间

6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员

十一、人力资源季(月)报表统计指标汇总

(一)人员数量指标

1、按行政单位划分(总部、区域)与编制对照；

2、按性质划分(职能部门);

3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2)；

4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)

(二)人员素质指标

1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;

2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄;

3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

(三)劳动时间利用指标

1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%;

2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数：制度内实际工作工时数×100%。

(四)劳动生产率指标

实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；

(五)劳动报酬指标

1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计一总部、区域、城市公司);

2、薪金占人力资源成本、销售额比重；

3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；

4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布)。

(六)人员流动指标

1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%

2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性)留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100%

3、流失人员工龄分布

4、流失人员原因统计分布

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%(通常与流失率比较，用于衡量员工流动)

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