如何写一份优秀的简历，如何进行简历优化（面试总结）_简历优化 项目描述突出重点难点

简历自我介绍：
   面试官你好，我是xxx，我毕业于xx院校xx专业，毕业后到现在一共从事了4份工作，前两份都是外企，主要职责是项目经理，共负责过50+个项目，其中有5个大型项目，项目涉及资金均超过500万，协同公司5个以上的部门，项目结束后，与协作部门建立了良好的合作关系，得到大家一致好评。
   第三份开始进入互联网，主要负责xx部门的项目管理工作，完成了团队从0-1的搭建，规模在10人左右，我们在产研推行了敏捷，建立了完整的项目管理机制，先后确保了300+个项目的交付，交付率大约在98%，延期率不高于2%。
   最后一份就是目前所在的xxx公司，负责PMO工作，带领了30人的团队，为公司建立了8个大型流程制度并推广至全公司使用，帮助全公司提升了10%的人效。在项目管理方面，打通了公司前中后台的沟通协作，负责过10+个公司S级项目，涉及公司20多个二级部门，A级项目200个，保证了99%的交付率，建设了项目管理自动化平台，产出10多个项目报表以供公司各管理层级查看。连续2年获得绩效A的成绩，成功晋升一级。这次出来看机会的原因是在目前的岗位上感觉到了瓶颈，希望能有一个新平台，做一次自我突破。
 
​   上面这一段匀速表达基本在2分钟左右，可以清晰的交代工作背景，同时通过数据说明了工作成果，让面试官直观的感受到你的产出和成绩，可以给面试加很多分。
 
 
 
​   我介绍一下目前这份工作中，去年带的一个S级项目吧。这个项目主要目标是为了签约100万家商户在平台上线，最终我们达成了120万商户的目标额，整个项目提前10天交付，为公司Q2创收做出了很大的贡献。
​   这个项目的最初是CEO的一个想法，于是我协同了N个部门进行方案设计，并且与产品总监共同梳理了30个关键需求，优化了商户上线的整个流程，从原来的2小时优化到了10分钟，大大提升了商户上线的效率，为谈判增加了优势。
​   明确需求后，我将需求按模块拆分到研发迭代，我带领3名项目经理组织了8场评审会，分别对接了15个研发小组，将所有的任务拆分完毕，依赖梳理清楚，完成里程碑的制定，整个过程的数据明细均可在自动化工具上实时查看，我们会根据工具上的看板组织站会，确保任务的及时更新、问题的及时暴露，最终在大家的大力协作下，项目提前交付。
​   我们对整个项目进行了复盘，发现在研发小组的依赖梳理上有所欠缺，所以招聘了一个架构师来做全链路技术架构盘点。同时我认为我们在流程机制上还可以再做优化，提出了xx机制，在后续的项目中，xx机制的落实提升了整个项目的运转效率，减少了很多不必要的线下沟通。 

1. 要有照片

2. 期望薪资不写

3. 个人优势：高度概括，闪光点（5条，每条25--30字，）

   1. 目标行业TOP前5企业的的JD要求都复制过来，筛选关键词

   2. A-职位描述中：
      更多的是专业能力要求。
      第1条，很明显提升团队效率、组织效率是关键词；
      第2条，抽象一点就是团队赋能；
      第3条，抽象一点就是项目管理体系建设；
      第4条，提炼一下就是项目管理工具优化；
      第5条，提炼一下就是知识管理；
      第6条，抽象一下就是管理重点项目。
      B-职位要求中：
      更多的是素质能力要求。
      第1条，概括一下就是项目管理经验丰富。
      第2条，提炼一下就是解决问题能力。
      第3条，提炼一下就是业务学习能力。
      第4条，要求就是抗压力。
       
      1.7年互联网项目管理实践经验，管理过10个公司级重点战略项目。(覆盖掉A6、B1)
      2.丰富的项目管理体系建设经验，结合业务形态持续优化项目管理工具。（覆盖掉A3、A4）
      3.深度参与组织级知识管理，赋能经验丰富，曾一年主讲过16场专题分享会。（A2、A5）
      4.通过迭代、复盘、跟踪验证、沉淀，使团队聚焦战略目标，效能提升。（A1）
      5.解决问题能力强、学习总结能力强、抗压力强、外圆内方。（覆盖B2、B3、B4）
       
      但是你如果有过类似不同寻常的经历或英雄事迹，可以稍微组织下语言，简单一句话说清楚，反正我看到这种内容，都会心生敬佩，很想了解下对方
      

4. 工作经历

   1. “大一号”的自我评价/个人优势。具体时间段、部门、岗位、工作描述

   2. 最近一家公司任职岗位工作描述200字足矣，倒数第二家公司任职岗位工作描述150字足矣。再往前比较久远的50-80字
       
      相关业绩信息没必要在这写，项目经验里可以适当写几条，但业绩信息也要认真准备，在面试环节用，如果写在简历里，容易成为篇幅累赘，毕竟你自己写的业绩，掺水的成分很大，面试官不傻，通过面试过程中几个问题基本就能清楚你写的这些业绩靠不靠谱，别给自己挖坑。
       
      分条描述，每条30-40字左右，5-6条足矣
       
      每一次投递都要做到“最适合的简历”投递给目标公司。
       
       
       
       
       
      2015.05-2020.10  | XXXX集团
      PMO | XXX事业群
      1.负责XX、XX产品线战略拆解落地及项目集管理工作，推动整体收益交付。
      2.负责完善项目管理体系建设、自动化协作平台持续优化、专注组织管理赋能。
      3.根据业务形态发展变化，制定符合产研团队实际情况的管理办法，并持续跟踪优化。
      4.定期组织项目管理专题培训，指导项目经理工作，组织团队对重点项目问题复盘。
      5.完善组织知识管理体系建设，影响团队工作思考、总结、沉淀的意识。
      

5. 项目经历

   1. 如果JD要求是做to B项目交付的，那你尽量都写toB的，写一个to C的即可或是不写，反之同理。

   2. 一定要有量化的数据做支撑。<=====================

   3. 项目名称、项目时间、项目简述、项目职责、项目业绩。(项目时间最好大于6个月。)

   4. 项目职责：找出项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，尽量一句话简述，而不是泛泛的罗列项目职责。
      项目业绩：简历中一定要有项目业绩的罗列。业绩=数据，能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。
      比如：完成X个项目，包括X个***项目和X个***项目”，或者：参与了多个并购及融资项目，包括****项目，总涉及交易额超过***。
       
       
      项目简述，一句话讲清楚项目是干什么的（战略目标，多余的废话一句不加）
       
      项目职责，每条30字左右，建议5-8条即可，一定要围绕着JD要求来体现
       
      一条职责可以这样写：组织迭代计划会、工作评审会、每日站会、上线准备会、迭代总结会等。如果在写工作经历时，你可能4个字就概括了这句话，敏捷落地，大家可以感受下宏观和微观之间度的掌握。
       
      项目业绩，每条30-50个字左右，建议3条就可以了，挑亮点最大的业绩写。一定要有数据支撑，一定要有数据支撑，一定要有数据支撑。例如其中一条绩效可以这样写：完成7次产品版本发布，12次迭代，通过优化工作流程和方法，使团队交付能力较期初提升40%、缺陷率降低20%；通过迭代总结和跟踪验证，提高了团队整体效能，如评审速率平均提升30%，问题处理效率提升60%等。
      

6. 其他

   1. 这部分内容主要包括教育经历、语言能力、资格证书，同样的思路，概括总结下就好。比如教育经历，把学校名称，时间写上即可。语言能力，主要指的是英语水平。资格证书，和项目管理相关的往前放。

7. 很多项目经理不懂区分工作经验和项目经验，总是混为一谈，容易让面试者认为你的工作只是在管项目，也看不到你的项目管理能力。

8. 工作经验包括但不限于项目。而项目经理要挑选出含金量高的一两个项目做重点突出，介绍项目具体内容，项目开展的过程，项目结果等。

9. 重点描述自己的项目管理能力，或者对一些项目风险的解决能力。

10. 跳槽求职在挑选项目经验的时候，建议PM从以下几个角度来考虑：

    1. 根据需求选项目：根据求职所在行业或产品的特点，选取跟其相关度比较大的项目经历。

    2. 展现核心竞争力：找出项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，而不是泛泛的罗列项目职责。

    3. 展现PM的业绩： 业绩=数据，能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。

    4. 选择项目经历的时间：最好选取近2~3年以内一两个项目经历，太久以前的项目经历不具备参考价值，基本也起不到加分作用。

11. STAR法则是Situation、Task、Action、Result的缩写，具体含义为:

    1. Situation：当时的背景情况是什么？

    2. Task：当时的目标任务是什么？

    3. Action：针对当时的情况，你采用了什么方法？

    4. Result：结果怎样，你学习到了什么。

12. 可参考以下项目经验描述：

    1. 顺便提一下，如果你去参加面试，面试官当面问你这个问题：“请介绍一下你都参加过什么项目，有什么得失？”时，你要知道，面试官问的不是技术，而是问你的基本概述能力。

    2. 一个项目从你口中说出来，应该是有层次感的，不应该是想到哪里就说到哪里。正常来说，应该从一个项目的生命周期为基准线，展开讲。这点非常重要！

    3. 在描述项目经历时，应该举例说明你这个人非常愿意主动解决问题，比如项目过程中，出现一个怎么样的难点，然后你是如何如何解决的，说到点就好了。

13. 简历不是流水账，而是体现效果

14. 简历是一份正式文件，主要介绍自己的背景、技能和成就。描述经历是需要的，别忘了总结成果。这时用数据说明，会增加说服力。

    1. 比如，积极参与师徒“传帮带”的活动，3年培养了9名员工成为技术骨干，5人获得年度优秀员工，2人获得了公司科技创新二等奖。通过VA/VE，成本降低7.5%，完成了降成本目标……

15. 简历不是罗列资历，而是体现能力

    1. 把自己的工作经历，按顺序罗列出来的是资历，资历并不等于能力。

    2. 公司招聘的是解决问题的行家，而不是找工作的行家。通过完成的事情，体现出自己的能力，尤其是显示出比同龄人，同职位的人能力更强。

16. 一份简历的呈现，如同一款宣传册。不要写成事无巨细的产品说明书，而要突出产品的核心价值。

    1. 比如对项目管理的描述，管理12个项目的同步开发，全年准时交付率达到95%以上，成本控制率达92%……

17. 一句话不仅说明了优秀的进度管理和成本管理能力，而且还有一定的项目集管理能力。

18. 下面我们来分析下简历具体该怎么写？举个例子大家细品。

    1. 7年互联网项目管理实践经验，管理过10个公司级重点战略项目。(覆盖掉A6、B1)

    2. 丰富的项目管理体系建设经验，结合业务形态持续优化项目管理工具。（覆盖掉A3、A4）

    3. 深度参与组织级知识管理，赋能经验丰富，曾一年主讲过16场专题分享会。（A2、A5）

    4. 通过迭代、复盘、跟踪验证、沉淀，使团队聚焦战略目标，效能提升。（A1）

    5. 解决问题能力强、学习总结能力强、抗压力强、外圆内方。（覆盖B2、B3、B4）