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数字化转型概念众说纷纭
国务院发展中心
数字化转型是利用新一代信息技术,构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环,打通不 同层级与不同行业间的数据壁垒,提高行业整体的运行效率,构建全新的数字经济体系。
国家信息中心&京东数字科技研究院
在新一代数字科技支撑和引领下,以数据为关键要素,以价值释放为核心,以数据赋能为主线, 对产业链上下游的全要素进行数字化升级、转型和再造的过程。
金蝶
将物联网、云计算、大数据等技术应用于企业,通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型, 为企业及其员工带来全新的数字化价值提升,不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。
华为
通过新一代数字技术深入运用,构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。
阿里巴巴
数字化是一个从业务到数据、再让数据回到业务的过程,企业数字化转型关键在于三点:IT 架构统一、业务中台互联网化、数据在线智能化。
亿欧智库
数字化转型指以客户为中心,利用大数据、人工智能等新一代信息技术,数据驱动创新或重塑企业营销、 管理、供应链、产品、服务、生产、 技术架构及生态,降本增效,构建行业新生态。
数字化转型四大特点:客户中心、数据驱动、新一代信息技术引导及构建行业新生态
特点一:客户中心
传统模式下,企业是以产品为中心,不同产品间割裂性较大。而企业数字化转 型将以客户中心为核心目标,围绕客户打造多层次体系的组织能力。
特点二:数据驱动
企业搭建全局数据平台,通过收集和处理日常运营、公共网络及第三方的海量 结构与非结构化数据,洞察业务发展方向。
特点三:新一代信息技术引导
新一代信息技术是企业数字化转型的重要技术工具,其中人工智能、物联网、 RPA是企业数字化转型应用渗透率最高的三大技术。
特点四:构建行业新生态
数字化从企业个体转型发展到产业协同升级,重构传统产业生态。同时,数字 化转型重塑企业内部流程、业务、产品及服务,形成企业内部新生态。
全球多数企业数字化转型处于L2及L3阶段,仍需加大数据利用和生态合作
企业处在不同数字化发展阶段,在抓取和利用数据方面呈现不同趋势和特征,也会呈现不同发展战略、新型能力、系统性解决方案及业务转型创新等。目前,多数企业已跨过初始级发展阶段,在主流业务中发挥数字技术的作用,以提升单项业务的运行效率。下一阶段,数字化企业将持续扩大生态合作伙伴, 共同驱动数字化业务发展。
四大阶段推动企业数字化转型落地
企业数字化转型是一个持续性、系统性的工程,企业应当采取多速度、不同层级的数字化转型,在合适的范围内提升自身数字化能力,把握数字化产品和 服务开拓基础,最终实现成长型企业全生命周期的分阶段建设和螺旋式发展。整体来看,企业以企业数字化转型战略落地为指引,分四个阶段建设:数字 化转型诊断-->数字化转型顶层设计-->数字化转型行动实施-->数字化生态构建。
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