IC验证工作随笔--工作1年_数字ic验证1年工作经验

目前，从事IC验证工作已经满1年了，正巧昨天OPPO宣布终止ZEKU业务，写在未来大事件的开幕。
感觉这只是一个开端，未来会有更多集中成立在19-23年的公司倒闭，因为4年差不多会有成熟的公版芯片流片完成，如果在这个时候不能抢占下老玩家的市场，那就凉凉了。
工作时间久了，掌握的知识多了，就感觉以前写的关于UVM和SV的相关总结不够细致，但是这又是一个庞大的工程，以后再一点点的总结。接下来还是会从以下几个方面进行：住房、身体、精神、工作。工作在我这的排序依然是最低的（笑）。
1、住房
虽然我本人没有这方面的困扰，但是身边同事，同学已经开始为这方面的问题开始烦恼了，买了房的苦恼房贷装修问题，没买房的焦虑要不要买房，同届的同事目前因为苏州的优租房政策还不需要担心这个问题，但是这始终是一个问题，一个长期的问题。目前来看，我们公司业务稳定且现金流充足，作为一个在中国开了20多年的公司，可能工资没有能比得过新成立3，4年的新公司，但是它稳定，培训机制成熟。如果是想得到工作经验和留下来，建议还是选择成立多年的公司，可能进去成为螺丝钉，但是作为一个行业新人，先成为合格的螺丝钉已经是成功了。

2、身体&精神
工作一年后，我感觉到了“迷失”，就是会出现找不到方向的感觉，沉沦其中固然舒服，但是这样就代表着停下来脚步。我目前依然在坚持着锻炼，但很明显的感觉，锻炼过程中，精神上的疲惫让我没办法冲击更大重量了。并且，节假日唯一想做的就是在家恢复精神，但节日后还是会出现假日综合症（头晕）。我需要想办法来解决这个问题，岁月的沉沦，需要身体和精神或许还需要“信仰”的力量来与之对抗。

3、工作
工作一年后渐渐意识到，验证效率或者说验证出bug的能力，取决于以下几个方面：代码能力，test plan规划，验证平台架构，注释。
代码能力：代码能力主要分为写代码能力和debug能力。写代码能力的话就是说你写出来的代码最好是简洁清晰，可读性强的。“less is more”这句话不同阶段读都有不同的感悟，debug能力就是说你在compile阶段能不出现或者很快解决问题，如果工作一年编译上的问题其实应该就不多了，就是些小问题，影响不会很大。比较重要的就是仿真时候出现的问题，vcs版本问题，vcs的option少了什么导致的仿真错误，amba vip的config少加什么option，代码中逻辑漏洞，这些都可能对导致仿真无法random跑很长时间，或者跑了很长时间没有达到很高coverage的情况。
test plan规划：这方面的能力我认为应该是重中之重，这代表这对项目的掌控能力，需要在项目一开始就花时间进行规划，然后在项目中进行调整和添加，需要知道design spec，以及verification spec。design spec需要designer 来完成，但是我们也需要对其有个自己独立的理解，verification spec就需要我们来完成了，那需要完成以下几个方面的内容了：
设计verification flow，我们需要知道整个验证的流程是怎么样的，比如说，
如果IP有register model那么就需要根据这些register来制定约束，如果IP没有register model那么就需要根据spec配置不同的cmd，那么这些其实都是以item的形式产生的。
设计完约束或者命令后，需要将driver dut了，将这些item发送给DUT让它可以运行起来。其中我们可以增加monitor checker，来证明我们给的item是正确的，而DUT也正确接收到了我们发送的item。
当DUT中接收command的register正确后，那我们就可以开始增加我们的scoreboard和checker了。哪些checker是需要加的，哪些内容是需要检测的。当然这是一个漫长的过程，因为你不知道后续项目会需要添加什么功能，所以这部分需要在一开始就想好让它们各自独立，不要互相影响。不然新版本对你来说就是新项目了。
验证平台架构：这部分其实就是见仁见智的一个部分了，如果是一个从零开始的新IP，你可以吸取之前类似IP的验证平台架构，把它的架子搬过来，然后将其中对你有用的部分保留，没用的部分删除，这就比较完美了。
但是大部分新人应该就没有机会直接开始新IP，而是用一个已经开始很久的老IP了，这就代表这你无法或者说不能修改架构了，因为老IP就代表着很多个项目就可以会使用到这个IP，没办法修改它，没时间修改它，领导知道需要修改，但是项目太多了，需要验证的太多了，你就只能保证使用它，而无法修改它，即使它真的需要修改。
注释：我依然认为添加注释的能力，是工程师的道德的体现。简洁的注释，关键逻辑的注释，以及合理的文件名，合理的class名，合理的function，task名称，合理的变量名这些都是需要的。让自己看懂，让review code的同事能看懂很重要。

我认为第一年应该是一个从新手慢慢成长的一个过程，包括工程能力，社交能力，沟通能力，生活能力。学会换位思考，学会理解他人，在工作4个月的时候我会抱怨项目接手的问题，项目验证环境的问题，以后我应该不会抱怨了，工作就是工作。离职之后，项目就不应该和你有关系了，甚至下班就不应该和你有关系了，work just is work ，life is best。

IC行业应该感谢曾经有ZEKU，就是因为有鲇鱼的存在才能拉高整个行业的发展水平，薪资水平。都是现在鲇鱼中的排头兵没了，也许行业的雪花终于从华为那样的巨人头上，落到了矮一些的巨人的头上，最终也会平等的落到我们每个行业中人的头上。