软件测试干了13年的前辈 总结的5条测试转行建议_软件测试转行

1、软件测试发展前景真的不错

很多人都知道软件测试的入行门槛比较低，相对编程开发岗位来讲，也的确如此。但是测试这行是一门真正付出与收获可以成正比的行业。测试行业入行简单，所以大部分底层的手工测试人员工资很低。但如果我们愿意努力，往自动化测试方面学习更深入的自动化测试技术，那么你肯定能迎来跳跃式的薪资和岗位的涨幅，可能之前的你做黑盒测试，只能拿5K的工资，当你学会自动化测试相关的技术之后：

-在互联网发展相对不算滞后的城市至少是8K往上走；
-而如果你愿意往互联网发展相对较好的城市走（杭州、南京、浙江、武汉、成都），那么起步薪资基本可以达到9-11K左右；- 当然你如果你希望获得更好的发展，就去北上广深。学会自动化以后的测试起步薪资，12-13K都很正常。

注意，以上还只是刚学会自动化测试技术时起步阶段的薪资情况。当你在这个领域沉浸的时间越久，薪资和岗位的发展空间还非常大。所以在测试行业，只要你愿意努力，收获远比你想象的更好。

2、每个人都能做软件测试

其实每个人都可以做软件测试，只要你能坚持学完软件测试的基础理论知识，都可以去面试黑盒测试的工作，也就是我们常说的点点点功能测试。只是由于这个工作基本没什么难度，所以这个时候的薪水是很低的。

后面就是往自动化测试方向发展。按照对应的学习路线学完计算机基础（前端基础,Mysql数据库,Linux系统）、Python编程、App自动化、Web自动化、接口自动化和性能测试等技术，就能实现薪资的跳跃式发展了。

但切记，黑盒测试作为软件测试行业的最基本工作，对于测试基础方面知识的运用同样很重要，而测试基础方面的知识基本贯穿了功能测试、自动化测试、安全测试、性能测试等全部测试领域，也就是说不论将来你往测试哪个方向发展，测试基础方面的知识都是必不可少的。

所以哪怕在测试的最底层工作，也一样要重视这部分基础知识的掌握和练习（像测试类型、测试用例、测试报告、缺陷管理、评审报告等等）。

3、新人转行学测试要注意的3点

① 能报班学就尽量不要自学

专业的事情专业的人做。想要短期内快速以高起点进入软件测试领域，培训机构真的能帮你少走很多弯路。对于当下社会环境来讲，自学所浪费的大量时间和精力、低效的学习进度、缺乏实战项目经验等等缺陷，远远高于你报培训班所花费的几千块钱。

测试猿课堂，作为软件测试的培训机构，不仅有测试领域10多年经验的老专家教你学技术，老师还会教你很多工作方面的技巧，教你如何避坑，教你如何成长，并且在你就业以后，我们的老师一样会持续给你工作方面的很多帮助；我们还有全国1500多家非常优秀的互联网合作企业，我们的就业指导老师会直接将你内推给首选的优秀企业，以我们的人脉资源关系，在面试门槛这方面就能让你获得远高于其他面试者的天然优势。

② 勤做笔记勤练习

初学者一定要记得：理论方面多做笔记，实战方面反复训练。软件测试基础理论方面的知识比较好理解，但因为理论知识不少，也容易出现学了就忘的情况。对付理论知识最有效的办法就是做笔记，而且是经过自己理解过后的学习笔记，思维导图是个很不错的工具。如果你能通过自己的理解，写出测试理论方面完善的思维导图，说明你已经从底层理解的测试的真正含义。

实战方面，测试猿课堂会给你很多的作业和项目进行练习。你需要做的就是认真完成每一份作业，认真做好每一个项目。我们的实战项目非常非常多，基本上理论知识学完后，后面的每个知识点都有对应的或大或小的项目做练习。你需要将这些项目保存好，并且反复练习，去理解和掌握项目实施的每个步骤的意义和流程。模拟工作环境下自己需要做的那些事情，理解缺陷到底是如何被发现的，如何抓住项目的缺陷分析重点。

③ 多学习专业工具的使用

自动化软件测试其实更多的是依赖程序和框架工具实现的。一个成熟的自动化软件测试工程师，一定是能掌握Python编程语言和各类常见测试工具的。这些测试工具一定是能够落实到实际工作当中的，而不仅仅局限于学习老师的操作，就以为自己会了。

从程序框架的安装开始，我们应该学会如何搭建对应的测试环境，以及如何解决不同系统环境下安装出现的一系列问题，常见的类似驱动问题、注册表问题、杀毒软件误杀问题、系统版本等问题引起的安装失败，都要学会如何解决，并且保留好对应的解决方法。

工具的学习并不难，难得是如何学会灵活运用。以Selenium框架为例，使用Selenium定位界面元素的方法有很多种，不同的环境应该使用哪种方法，每个方法都有怎样的缺陷和优势，这些都要了然于心。

4、测试工程师的工作职责

当一个新的项目上线后，一旦项目出了问题，多数情况都会先找测试的麻烦，因为测试作为项目上线前的“最后”一道工序，类似于守门员的身份，也就是我们常说的“背锅侠”。项目上线后出了问题，上面领导的想法自然是测试为什么没测出来问题，测试都干什么去了？

作为测试人员，大家心里都明白：软件测试没有穷尽测试的说法。像平台问题、业务层面的问题、系统方面的问题等等都有可能导致出现缺陷。作为一个良性健康的项目团队，重点应该考虑的是分工明确、各展所长。非是出了问题相互推卸责任。这也是开发和测试部门之间的一个沟通协调问题了。

5、测试时间的压缩

一般我们的项目计划确定后，基本各个环节的时间都计算好了的。就项目开发来说，像前期的项目需求分析和评估、项目规划、项目UI界面设计、程序开发等都有确定时间周期的，一些特别重要的环节也会出现周期适当延申的情况。但测试就不一样了，作为项目成型后且即将上线的最后一个环节，不管项目还剩下多长时间，都会直接交给测试，并要求最后期限内必须完成，而并不会考虑因留给测试人员的时间太短，可能导致的一系列问题。

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