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清华教会我的4点方法论

清华教会我的4点方法论

大概需要5分钟。

写公众号以来,很多读者问过:学历不高要不要读研、做管理要不要读MBA。

今天分享下我报考清华经管的原因和在清华的收获。

萌生报考清华经管是一个不经意的决定,彼时的我还在360工作,历经了360从几百人到上市再到几千人,公司内部也开始滋生各种复杂性,而我压根就处理不了这种复杂。

印象很深刻的是某一天,开会开了一天,突然发现:讨论的事情居然都没有任何结论性。

这一刻,我第一次产生了迷茫感,突然意识到已经在360工作快5年了。我已经干这么久了,那么未来要干什么啊?我还喜欢现在的工作吗?

满腔热情却无处施展,这就是当时的处境,旧文曾说过:走头无路便读书,当时的第一个念头就是:我该想办法充电了。

有了想法后就是筛选学校和专业,当时我已经做管理多年,所以在计算机博士和经管硕士这两者之间选了后者。

学校的话,因为从小就有清华情结,想着索性借此机会圆梦一把,于是报考清华经管。

简单准备了一段时间,就是面试环节了,还记得大概是3000多人录取300多,很幸运我通过了,又过了半年是参加全国研究生统考,这算我第二次考研,算是轻车熟路,就这样我拿到了清华入学通知书。

入学时面临两个选择,一个是G班,全职读书并且可以出国学习一年,一个是P班也属于全日制(这点是清北MBA最大优势),但可以周末上课。

彼时已经有创业打算了,权衡之后,我选择了P班。2015年开始创业,这也导致了长达两年997的工作和学习的状态。

因为工作太忙,延期两年毕业,不过也算多熏陶了两年。

2014年,在清华的读书岁月正式开启,第一次同学聚会只能感叹牛人太多,就好像一个教授打趣说的一段话:读清华经管只需要把所有同学的电话弄到通讯录里,学费就赚回来了。

同学里有身价几亿的大佬、有BAT大厂的VP、有比特币初代玩家(拥有1万个比特币)、有国企高管、有B/C/D轮公司的创始人。

除了人脉和资源,读清华经管重塑了我的很多认知:

1.批判性思维

清华经管的所有课程,几乎都以案例学习和讨论展开,课程进行到一个阶段基本就是辩论赛,在激烈的思辨过程中,每一个人的想法都会得到迭代和升华。

批判性思维并不是指无脑质疑,而是不以常识去看待问题,始终保持对事物本质规律的探索之心。

还记得有一次课程,大家从历史谈到宇宙,再谈到文化冲突,对思维的锻炼真的作用巨大。

2.商业洞察

经管要学习大量经济学知识,这点对做管理帮助巨大。正是在这期间,我读了曼昆的两本巨作,掌握了一系列的经济学概念和分析工具:稀缺、效率、总收益、边际成本、边际收益、机会成本、经济人假设、需求、供给、效用、边际效用、固定成本、可变成本等等。

在之后的工作中,我发现:无论是做产品,做数据业务分析、又或者是看财报,分析商业模式,还真得感谢清华那几年的学习积累。

3.终身学习

这点是被优秀的同学和老师感染之后的副产物。同学中的各种大佬,聚会谈论最多的是:读书学习、创业、成长,什么八卦低级趣味基本没人聊。

很多清华教授会建课程群,结业后老师们还会在群里聊天,聊得最多的也是如何成长、如何发现新的机会。

在这种环境下耳濡目染,也让我真正蜕变成终身学习的人。

4.深沉厚重

有一句金句:一等人才深沉厚重;二等人才磊落豪雄;三等人才聪明才辩。

曾经我是一个处处要证明自己牛逼和聪明的小年轻,即便已经年过30,依然盛气凌人。

但在清华读书这几年,让我见识到这么多牛人还这么谦逊低调,大家从不会炫耀自己,而是在不经意间把事情做成。

有一次和一个同学打德州,问了下他在做什么,他是这么说的:开了个小公司混着呢。

事后通过其他同学才知道,这哥们的公司年利润8000万。。。

清华的教授也都是这个性格和状态,大家都在努力成为更深沉厚重的人,而不是锋芒毕露。

以上四点认知上的突破,是我读清华最大的收获。

毕业后,很多同学在职场或者创业中取得了巨大飞跃,不少同学组团创建的公司发展的非常好。

我也很感谢当年那个不经意的决定,它让我收获了太多人脉和资源,更重要的是认知上的飞跃。

另外,再分享下我对重回校园的看法:校园的时光真的是美妙的,它更多是塑造你的认知和格局,而同学和老师是其中的决定性因素。

系统性的读书学习真的能让一个人飞跃,清华经管的路师兄就是这样,在读13G班之前,他已经是京东副总裁了。读完清华之后,他现在是老路商学院的CEO,公司年利润几千万。

如果你的学历不太行可以考虑读在职硕士,在提升自己的同时也增加了「职场资本」。

今天就写这么多了,希望对工作后还想读本科读研究生的朋友有所帮助,我们下期见~

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