挣值管理的计算方法 定义：
计划值PV （planned value）、挣值EV （earned value）、实际成本AC（actual cost）
完成尚需估算ETC、完成时估算EAC、项目总预算BAC = 完工时的PV总和
公式：
成本偏差：
CV= EV – AC
成本执行指数：
CPI= EV / AC
累加CPI：
累加CPI= （阶段EV的总和）/（阶段AC的总和）
进度偏差：
SV=EV – PV
进度执行指数：
SPI=EV/PV
非典型的偏差计算ETC：
ETC = BAC – 截止到目前的累加EV
典型的偏差计算ETC：
ETC =（BAC – 截止到目前的累加EV）/ 累加CPI
EAC也分两种，基于典型和非典型，但公式一样
EAC= AC + ETC
完工效能指数： TCPI = （BAC-EV）/ (BAC-AC)
所有的指数均为大于1表示良好。
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挣值最常用的计算公式
以下公式用于测量项目绩效：
SV=EV-PV
SV—进度偏差，用挣值减去计划
