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本文囊括2076字
Git 作为一个强大的分布式版本控制系统,对比 SVN、CVS 等版本控制系统,其架构和设计在研发管理和协作上有着极大的优势。在个人开发的代码管理和团队协作过程中,合理使用分支能在极大程度上提升管理效率。这篇文章根据张三、李四、赵六开发成长历程改编,解读了在企业开发过程中进行协作开发的分支模型。
从不用版本管理 到 使用 Git分支管理的故事,也就是从这个时候开始的。。。
某公司只有一个程序员,一开始并没有版本管理的概念。项目开发只有一个人在参与,所以也没用版本管理工具。
后来,老板又招了两个程序员,老板说:“研发管理要规范!”,经过一番调研,选用了 Git,三个人开始使用 Git 进行开发上的协作。
一开始,三个人都是通过一个仓库,在 master 分支上进行协作。每天上班第一件事就是先把最新的代码从服务器上拉到本地的 master 分支,下班前再把代码给推到服务器上的 master 分支,项目就这样展开了协作。
解决频繁的代码提交冲突
协作了几天,团队发现提交代码 master 时候,经常产生代码冲突,要么张三和李四的代码冲突,要么李四跟赵六的代码冲突。这时总要有人把代码拉下来解决冲突。才能保证后续开发工作顺利进行。同时,由于缺少代码审查。部分质量较差的代码和无关内容也时不时被提交上去。
团队在解决冲突和代码重构的问题上花费了不少精力。。。
为了解决单一分支频繁更新容易发生冲突的问题,三人开始研究使用分支的方式进行协作。通过在本地 master 检出新分支,修改后将新分支推送到远程仓库,再通过 拉取合并请求(Pull Request)在远程仓库上合并分支到 master 分支。最后再把代码从远程 master 拉取到本地 master 进行更新。在这个基础上,团队也开始展开相互的 代码审查(Code Review)工作。
初步解决代码迭代版本问题
经过一番折腾,几个人的协作总算能比较稳定地进行。在后续数周内,团队开发工作顺利展开,项目也得以落地,进入快速迭代阶段。为了解决迭代的版本问题,团队使用分支对每次版本发布检出一个分支进行保留。
团队增长带来的困扰
两个月后,公司迎来了业务的快速增长。技术团队从原来三个人快速增长到十来个人。原来的成员开始带着新人做业务,随着团队的增长,原有的协作方式再次遇到各种各样的问题。经过短短一周的磨合,三人无比疲惫地坐到一起,对过去一周遇到的问题进行了复盘:
经过讨论三个人都意识到了问题所在,但无奈三人对于多人协作开发经验不多,讨论无果后,决定各自调研,再对比讨论。两天后,三个人带着方案展开了探讨。
单个仓库还是多个仓库?
在仓库管理的方案上,张三主张使用 单仓库多分支 的方式进行管理,李四则主张使用 多仓库多分支 的方式进行管理。
经过讨论,为了降低反复增加加仓库协作者名单的协作成本,三人统一意见继续保留使用 单仓库多分支 的方式。
用「分支模型」规范分支管理
在分支策略上,张三提出了使用 分支模式 作为分支管理规范化的解决方案,从 分支类型、用途 等角度规范开发的协作方式。
经过一番讨论,三人达成了一致的意见,并针对上面的 分支模型 提出了些许细节的调整。
灵活使用 Git tag 和发行版管理功能
针对单个仓库协作可能存在分支数量增长的问题,张三提出通过 Git tag 来取代 release/* 版本分支的作用。
使用 Git-flow 脚本规范本地分支和开发
除了在远程仓库上的管理方案,张三还建议提倡团队成员通过 [git-flow] 一系列的脚本扩展,规范本地的分支管理和开发流程。现网络上最流行的 git-flow 方案应该是 AVH 版 git-flow:https://nvie.com/posts/a-successful-git-branching-model/ 。通过安装后,开发成员可以在本地通过对项目的各类功能分支进行定义。
经过一番调研和讨论,三人最终决定了团队在代码协作上使用 单仓库多分支 的方式,采用 分支模型 进行管理。
接下来的问题就比较简单了,在码云 gitee.com 上新建仓库,选择相应的分支模型即可。Git 的分支相比 SVN 来说是非常轻量级的,善用分支有利于更清晰的进行开发过程的管理。
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