最新阿里六面，挂在hrg，我真的不甘心！_阿里hrg面试不谈薪(1)，大数据开发事件分发机制及设计思路_阿里hrg面试过的暗示

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但在阿里不是这样，阿里的hrg基本围绕**“闻味道、摸温度、照镜子、揪头发”**展开面试。

“揪头发”：你知道你的上级现在想什么你知道你上级的上级在想什么？上一个台阶看问题，把问题揪出来，揪上去。多方位多角度考虑问题，有全局观。

“照镜子”：认识真实的自己，肯定自己的优点，发现自己的短板。美己之美，美人之美！照镜子分照下属、照自己、照同事和照老板，都要做到及时交流，定期review。

“摸温度”：需要及时感知这个团队状况，团队士气是否过于低落，需要设法振奋一下，团队士气是否高烧不退，需要降一下温。

“闻味道”：每个组织都有自己的气场，管理者既要有敏感度和判断力，又要懂得望闻问切。望：透过现象看本质；闻：感受，闻气味；问：沟通；切：以小见大，切中要害。

你回答每一个问题都要三思而后答，围绕STAR原则：

STAR法则即为Situation、Task、Action、Result的缩写，具体含义是:

Situation: 项目是在什么情况下发生？

Task: 你在项目中要完成的任务/目标是哪些？

Action: 为了完成任务，你采取了哪些行动？

Result: 最终的结果是怎样的？从中你学习到了什么？

HR通过追问项目细节，一方面判断人选做的事情的真实性、客观性，另一方面来分析判断人选相关的能力：沟通能力、逻辑能力，复盘总结能力（特别在聊失败的项目，经常会追问一个问题：如果重新做一次，怎样做的更好）等。我们在准备的时候，也是可以把相关的项目经历按照Star的法则进行梳理的。

来举几个经典的问题，及简单说下怎么回答，每个人的经历都不一样，结合自己实际，按照STAR原则组织语言。

1. 你最大的优点是什么？ 坑人指数：★★

分析：这个问题你如果没怎么想过的话，估计上来会有点蒙，优点很多啊，能吃还不胖，呵呵，开个玩笑。

比较普遍中庸的回答：做事比较认真负责，具有owner精神，能够让别人放心的把后背交给自己的人。然后举例说明，注意STAR原则，什么情景，发生了什么事情，你怎么处理的，最终的结果是什么。

**2. 你最大的缺点是什么？**坑人指数：★★

分析：这个也是有点坑的，你的缺点吧，必须是实实在在的缺点，又不能太大，或者太没意义，如果说的太大，那岂不是说明你这个人很low，我凭什么要你？如果说的太没意义，那不是跟没说一样，避免回答，比较懒，自制力差等，或者把自己的优点故意说成缺点，比如说我太负责了。

推荐回答：现在工作已经有几年了，慢慢开始带人，但是大多数事情因为只有自己比较熟悉，更偏向于自己做，事必躬亲，意识到这是不对的。老板和直属领导也总是对我说要注意转型。然后结合STAR原则，具体举例说明。然后补充自己现在正慢慢注意，只有把一些人，团结起来形成合力，共同完成事情，才是更大的考验。

**3. 你经历最失败的项目是什么？**坑人指数：★★★

这个就得结合自己的实际去说了，没有统一标准。但请注意，这个项目一定是失败的，但失败有大有小。与其说问你失败的项目，其实更多的是想了解，你从这个失败的项目中学到了什么，对你自己有什么提升，如果让你从头来一遍，你能不能转败为赢。

**4. 你经历的最大挫折是什么？**坑人指数：★★

人的一生很长，难免会经历挫折，既然是最大，那必然是在你的人生重要阶段或重要节点。

中考、高考、考研or就业选择，感情都是可能让你经历挫折的。

hr这些都想听，但她更想知道的是，你是怎么走出挫折阴影的，这对你的人生有什么影响，比如你的耐挫能力是不是变强了许多啊，这也能反映出你这个人是不是够皮实么。

一个有故事，经历丰富的人，毕竟会与生活在温室里人有很大差别。

**5. 你跳槽的原因是什么？**坑人指数：★

分析：这个问题非常常规，既然你都开始找工作了，那必然有离职原因啊，但是离职原因也是不能瞎说的，比如说你说跟领导不合，净给我干一些不想干的事情，额。。你换新的工作，就能跟领导合了，给的事情就能是你想干的了？hr会觉得你这个人很难合作，基本听到这一句，你已经被pass了。有的人比较直接，说薪资太低，哥哥，你能保证我这份工作就能给的工资高？当然hr心知肚明大家换工作普遍是薪资不满意了，但请不要这么诚实嘛！

推荐回答：一般无非是个人发展原因啊，职业发展空间有限，这种回答多高大上啊，显得你很上进，一直在追求更加卓越的自己！

**6. 由于你的原因导致失败的项目？**坑人指数：★★★★★

请审题，由于你的原因导致的？这可是说你要负主要责任的项目了，这个坑就挖的有点深了。这个过失可就主要是你的了，这件事可大可小，可谓是无论怎么回到，首先错误肯定是你的了，也就是甩给你一个锅。

锅来之，就背之吧，更重要的是主要STAR原则，你从这个失败学到了什么？以后应该怎么做避免失败。

这道题目不求有多大亮点，只求不扣分即可。

**7. 绩效被打3.25怎么办？**坑人指数：★★★

呵呵，很坑人吧，上来丢给你一个3.25，首先你要承认已成事实，其次同志还需努力啊！

表态，在态度与能力上，自己会全情投入去把工作做好，避免3.25的发生；如果真的发生了，做好复盘、做好沟通，找到问题的关键点，并进行提升。

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