金融危机下的民营制造企业的出路_这个局那个局

 

金融危机下的民营制造企业的出路

 

民营企业在金融危机前有哪些危机呢？

1这费，那税。这个局那个局，从中央到省到市到县，层层加码。

 

2这条例，那规定，这门槛，那限制，到处都是爷，哪个庙门没有拜到，企业运营过程中处处磕磕碰碰，就是不让你安心做企业做经营。这不让民营企业经营，那不让民营企业进入。即使明面上公告可以进入的行业，其门槛设置的几乎没有民营企业能够达到。

 

3资金。全靠自己压成本扩销售赚中间利润来原始一年年一点点的滚动。自己还要受原材料库存、成品库存、应收帐款的处处资金周转压滞，无法快速成长。国有银行贷不下款，就打商业银行的主意。商业银行也贷不下来，就打农村信用社的主意。都贷不下来，就出现了担保公司、企业间互相拆借担保、多个公司壳来回玩七个盖子八个桶的游戏、民间地下钱庄、民间非法集资，甚至高利贷、赌场洗钱，更甚至是境内外结合洗钱。对资金的渴望如毒品一样。

 

4过去在质量生产上想省成本以次充好卖大钱干点违法的事，现在抓的越来越严格，只能购买好原料了。过去可以从事点高污染的违法生产事情，现在抓的越来越严格，只好停业转行干别的。过去可以偷税漏税，现在抓的越来越严格，利润少了不少。过去没有新劳动合同法，不给员工上任何保险，还左扣右扣，随意加班无加班费，恶劣的工作环境，现在新劳动合同法出台并且宣传力度颇大，员工维权意识增强，令企业利润更少了不少。过去有一些小关系可以做些买卖，现在反腐越来越严，手握权力的人士也不敢大动作了，除非是很近很牢固经济诱惑很大的关系，普通关系人的买卖都拒绝做了，又断了不少买卖人的路子，只好停业转行干别的。

 

5越来越贵的通路费用。大的批发商家或大的连锁零售商家，不断要求降低采购价，零售价中的大部分份额被通路商拿走。更要延长帐款回收期（甚至长达10个月-1年），还这个进场费，那个节日费，甚至还有系统数据使用费。

 

6不断上升的成本。原材料、能源动力、仓储、运输物流、人工、办公/制造场地，都在上升。

 

7恶性竞争。国家给了税收优惠，立刻就有人把价格拉了下来，又把国家给的那点优惠空间给了客户。归根结底，还是购买需求太少而显得生产企业太多。

 

金融危机来临，民营企业做了些什么呢？

1有些民营企业，路子广、敢干、有狠心，看见自己的本行业投入和回报令自己越来越不满意，遂转手解散了员工卖了企业收回资金，拿着钱做别的去了，什么赚钱做什么，反正总有可投机的事情。

 

2有些民营家族企业，虽然成本上升销售萎缩客户压价，但由于员工大部分沾亲带故，自己不忍心关闭企业，所以还在一直咬牙挺着。

 

3规模比较大的民营企业，开始在各地批发商城做品牌，聘请二三线的娱乐明星做品牌代言。

 

4在镇政府的操办下，开始重组。该合并的合并，该以大带小的带着小的一起分包做。行政命令角色、优惠政策角色、中间协商撮合人角色、银行贷款担保人角色集为一身。

 

不过，也有不少人打着金融危机的旗号做自己的算盘。有的企业声称受危机了，欠债有理由了，就是不还。有的企业也说受危机了，所以处处克扣员工，还说新劳动合同法给企业影响很大，实质上新劳动合同法形如虚设根本落实不了。

 

虽然国家发布了十大振兴行业规划，也发布了4万亿扶持计划。但民营企业一无资金、二无资信，根本无法参与到国家这些主流振兴计划中分享成果。银行贷款渠道在各大媒体上讨论来讨论去都觉得走入了死结中，银行和企业各有角度看法，看似都无法解决。层层政府以及各行业主管部门设置的这费那条例，既得利益者也不是能自我取缔的。粥少僧多的局面也是短期内无法扭转的。在世界各国积极的货币政策下，不断上升的各项成本短期内也是不容易回落的。怎么办？

 

从以上分析来看，企业走向企业间联合，企业加强上下游紧密合作，成了为数不多的可行之路。

 

但是，这条路要想走好，必须要有信息化进行配合。而我这里所指的信息化就不是过去大家头脑里常意识中的信息化。过去的信息化一般都是在企业内，管理好自己企业的库存、财务、成本核算、生产过程就OK了。现在的问题是管理好自己不是最要紧的，因为发生变化的不是企业内部，而出自企业外部。而对于企业外部的信息化，目前的热点有4个：

1供应链管理

2分销管理

3客户关系管理

4电子商务

 

民营制造企业，只有打通了上下游的信息灵通，和客户直接沟通获得第一线的客户心声，直接面对最终消费者进行销售，才能创造出新的竞争力。

 

有人说，我们自己的手工管理还很落后不规范，怎么能上计算机高科技管理呢？不，这一轮信息化的热点和以前的信息化截然不同，以前讲的是流程讲的是固化讲的是规范，而这新一轮信息化讲究的是借助互联网来打通整个企业行业链条，从采购到生产到分销到零售终端，生产商可以随时了解到销售第一线的销售和库存情况，并且了解到市场竞争情况、消费者反馈情况，反应更快，不缺货不滞积，更适合消费者口味。这是新型的信息化。

 

也有人说，我们的员工都是农民，没有人会使用计算机。此言差矣，现在人手一部手机，短信打字几乎每个年轻人都会，短信发送量也高的惊人，网吧上网接受信心、开博客、上传照片、开网店、打字聊天，现在年轻的工人们都玩的很转，尤其近几年乡镇的家庭宽带安装、家庭电脑购买、乡镇网吧开办，发展速度都是很高的。这一代的打工劳动者是具备计算机使用能力的，而不像我们90年代实施信息化的时候还得教用户使用鼠标教人打字的尴尬。

 

还有人说，我们都亏的发不出工资了，哪有钱做信息化？我们也知道好，但是我们没有钱。其实这很好办。现在很多在线租用的信息化，效果不好或者企业现状还不适合用，随时可以停止使用。在线租用就如同手机费一样，用完随时续，不想用就不续费，想再用的时候再缴费可以立即开通。如果企业连计算机都买不起，现在网吧很多上网费也很便宜，反正这些在线租用都在网站上，就像上一个普通网站那么容易，数据都保存在了远端的服务器上，根本不会保留在网吧的机器上。而且这些远端服务器都被放置在专业的电信机房，有很高质量的不间断电源、通风散热防尘、数据备份、数据安全、系统维护。

 

在过去那么多年，民营企业几乎戴着各种偷税漏税、坑蒙投机、行贿搞关系、劣质假冒、压迫劳工、污染耗能的灰色帽子。发展了这么多年，这种模式已经走到尽头，也就自然被历史进程所淘汰。新的社会走向正在深刻的浑厚的崛起，谁能及早看到这个变化，谁能及早改变自己以适应这种未来走向，谁能更贴近这种走向，谁就会在金融危机过后脱颖而出。

 

不论是民营制造企业，还是IT企业，你看到了这个社会变化了吗？