CEO业务助理简历参考「精选篇」

CEO业务助理，作为商界精英的得力伙伴，相信很多人都十分头疼怎么写一份精彩的简历吧，以下是小编精心整理的CEO业务助理简历，同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家借鉴与参考。

CEO业务助理个人简历参考「精选篇」：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：CEO业务助理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：20xx.9-20xx.7   学校名称：幻主简历大学   专业名称：汉语言   学校描述：48届校学生会主席、文学院团委副书记，在校期间荣获优秀党员，优秀团干部，黑龙江省优秀毕业生等称号。

工作经历

时间：20xx.9-20xx.10   公司名称：广州幻主简历有限公司  职位名称：战略市场部-GMCN 运营   UGC（B\C两端互医平台）& 互联网医院背景：搭建线上平台吸引外部流量+圈内部自有实体医疗机构的医患流量，为线下业务转化助力。业务中台侧（偏产品运营、平台运营、品牌运营）：1.面向血液与肿瘤垂直专科领域，0-1搭建BC两端互医平台，负责产品架构及整体规划设计，同时迭代优化互联网医院小程序功能（B端：专病频道及栏目设置、直播功能、专委会saas专题页等；互联网医院：专家服务聚合页、在线处方流转、会诊业务等；C端患者UGC、医疗服务、公益救助等）；2.搭建运营体系，设定平台运营规则。结合特定项目或全年活动日历（如行业内国内外学术会、重大节日等）制定活动方案，搭建产品内容，统筹上下游资源运营该专项，匡算费用预算，制定市场推广策略，引爆活动声量。对平台拉新、促活的流量增长目标负责、对业务转化导流负责。【学术活动】全案策划、文案撰写、页面设计策划、资源协调、效果评估【患教活动】复诊开药、诊疗服务包、专家资源分配及服务定价、费用结算、药品邮寄【医疗服务活动】与保司、医药厂家合作的商业化尝试（包括数字化营销转型）服务产品的内容及活动包装上架，精准投放，提升推广体量，提高复诊率及患者满意度【患友活动】线上线下病友圈活动，私域精准用户运营（社群运营）3.多种渠道开发、遴选——可作为运营抓手的内容及产品。设立内容选题池，按选题排期滚动更新；并建立三审三校的发布制度。开发全媒体合作渠道，渠道资源分配管理。4.用户分层运营（医生管理、患者管理），制定医生诊疗行为规范，医生出诊排班、接诊、转诊、开药等业务流；设定医助服务流程、患者服务流程、复诊续方，药师咨询等运营。私域用户精细化运营（社群运营），调研分析大病家庭及患友的真实需求，并结合院区线下患者服务办设计科普患教、资金及生活帮扶等项目，完善平台服务内容的品质。将用户进行画像分级，精准投放平台内容，提升患者随访管理能力。5.负责平台项目的品牌包装，沿用集团品牌视觉，保持品牌调性，从项目全案方案设计中，把关品宣内容，不局限平面设计、文案呈现等。支持各院区公关活动及展陈布置，线下学术会/研讨会的会服管理、策划宣传、传播推广等；长期对接供应商，负责商家遴选，预算合同。6.结合数据埋点，做价值分析并形成数据看板，优化运营效率，为产品迭代提供溯源支撑并评估运营策略的效果达成。前台侧（偏商务运营）：1.维护血液与实体瘤PI，建立合作关系；对接公益组织、专病患友组织（含KOC)，进行资源共享，联名合作，提升平台产品及服务的竞争力。2.建立线索管道，形成销售pipeline，对管道内线索情况进行分类、分级、追踪，提升转化率。时间：20xx.9-20xx.9   公司名称：广州幻主简历有限公司职位名称：项目运营总监&CEO业务助理   

团队管理：直线9人，虚线13人。

1.医疗服务中心团队管理（偏高端医疗服务）：

·负责集团医疗服务中心的日常管理，组建中央服务团队及地方运营服务小组（分别负责北上广专家医疗资源、地方医疗服务下沉），拉通医疗服务关系，如绿通、会诊、手术、门诊、二诊意见咨询等，患者社群管理等；

·维护医院、专家资源，搭建医疗服务体系，制定服务流程sop；不同专家，制定分层运营的上行服务计划

·梳理项目运营过程中的问题和需求，结合业务及产品结构，设计营销方案，为业绩目标负责；

·指导远程产品线的运营，包括服务产品定价、精准营销、患者管理及渠道招商等；

·制定并统筹终端中长期营运规划：部门预算、销售计划、团队建设、人才培养规划等。

2.产品体验中心团队管理（偏售前咨询）：

·建立集团产品体验中心，制定客户参观动线及展陈布局，搭建接待参观标准及SOP体系，形成闭环管理。

·作为中台部门，支持前台销售、后台产品队伍，跟踪产品质量，配合完善产品体验及用户反馈；

·负责医疗行业调研与研究，团队为公司业务决策提供研究支持，协助售前进行互联网/远程医疗/医联体/学科项目解决方案设计、产品市场推广活动的策划及执行，产品市场资料编写以及销售支持、产品培训等。

3.区域运营管理-川渝地区（偏区域运营）：

·监督指导川渝地区的运营工作，分解经营目标及市场规划，负责辖区内指标达成；

·负责川渝地区员工招聘和培训、日常管理、绩效考核等；

·拉新、促活川渝区域客户群体，设定服务价格和服务包内容，服务链路闭环，提升远程诊疗转化率；

·建立稳定的渠道合作关系，建立长期的客户管理跟进机制；

·阿米巴经营模式，负责辖区成本控制，签约合同，应收账款、结算回款等。

4.战略项目合作及业务管理（偏战略合作、政府关系）：

外联

·承接公司级战略项目的孵化，加强与药企、政府（工信部、卫健委、信通院等）、医院（含科室专科带头人）、渠道合作伙伴的关系，制定合作方案，进行项目对接。

·了解政府行业政策、竞品公司市场策略，必要时根据自有资质进行相关项目申报与跟进；

·制定政府级项目解决方案，负责运营规划，设立管理项目组为项目进度和质量负责。

内务

·会议管理：协助董事长召集和主持集团月度业务战略发展会议，组织讨论公司发展规划、月度经营方针以及集团经营管理工作中的重大事项，并进行决策跟踪，落地执行督导，向决策层定期汇报进度；

·跟踪集团管理团队的OKR达成进度，识别风险并推动解决。计划、协调各团队的业务开展，监督检查各业务线负责人的有效履职，并进行考核管理，促使提高工作效率；

·行政督导：负责董事长日程安排与管理，重要客户接待，日常商务随行；配合董事长维护外部公共关系，负责核心商务谈判和重要接待任务的策划和组织，负责政府及医院领导客情关系维护。

项目经验

时间：20xx.9-20xx.9   项目名称：幻主简历案例项目角色：项目运营   1.【CASH大会及高博科学论坛大会】负责线大会的全案策划及运营执行。包括产品设计，报名流程设定，数据埋点，线上直播及转播规则设定；品牌视觉及品宣内容把控；借助外部合作媒体平台，扩大活动传播声量。直播数据监管及分析，PV分别达到60w、5w+，为平台拉新用户累计3w+。2.【肿瘤防治宣传周、99公益日】借行业活动日历契机，设定B\C两端活动规划。结合平台血液与实体瘤垂直专科，及平台产品内容，自有专家资源的背书，外部合作伙伴关系及资源，分别从医生用户视角和患者视角，设置活动，冠名相信同行的力量系列活动体系中。（含患者线上故事分享会、心愿征集、画作征集与公益周边义卖、公益小家分享会、跳蚤集市、大病救助专项基金、科普患教直播、线上义诊、公益代表（基金会创始人、学科专家、已康复的KOC、志愿者）的采访、线下公益跑、线下公益歌曲/宣传片发布会等）为平台拉新用户累计1.5w+时间：20xx.1-20xx.6   项目名称：幻主简历案例项目角色：项目负责人   1.为邯郸中心医院医联体平台，建设一套卒中专科一体化互联网医疗平台，并结合平台资源制定运营策略；2.与产品、研发团队紧密配合，为合作医院和科室提供方案支持，产品优化、升级提迭代意见；3.对项目组进行综合管理，制定邯郸项目组目标策略及行动计划，制定奖励分配机制与方案；时间：20xx.7-20xx.12   项目名称：幻主简历案例项目角色：项目负责人   工作背景：心医国际的全资子公司。创新探索c端用户市场。目标锁定康复护理路径工作职责：1.参与医康养护服务体系的市场需求调研，通过竞品分析，规划产品及功能设计。依据专家输出的院外SOP体系，制定与培训产品服务内容及标准。2.负责为团队提供商务支持，设计商业模式，输出解决方案。3.指导BD人员多元化拓展业务合作模式。评估并对接供应商，合作推进医康养护产品的区域市场。工作成就：1.院内康复护理工作站落地柳州某三甲医院康复科，试点项目目前循环良好。日均住院患者服务量55人次，科室床位覆盖率100%。院外延伸服务平台构建完成，正在试运营阶段。2.配合构建青岛市三级康养护平台。对接青岛某三甲医院临床科室资源，覆盖康复科，神经外科，骨科（含省市级专科主委副主委）。3.操盘具有购买能力的患者流量管理：出院患者院外服务延伸，其月均患者导流200-300人次，消费转化率大于20%。时间：20xx.4-20xx.5   项目名称：幻主简历xxx项目案例  项目角色：项目负责人   工作背景：寻求多业态合作方式，依托心医国际的客户资源网，对接共享陪护床合作伙伴。工作职责：1.与合作伙伴商务洽谈，达成合作意向，确定合作关系及合作方式，签署合作协议。2.组建项目小组，调研市场需求，匹配目标客户医院。3.测算商业模式，利润费效比工作成就：1.一个月内，成功落成2家医院（济南1家、大连1家），签署进场协议，进入运营阶段2.陪护床进院使用率达85%时间：20xx.9-20xx.3   项目名称：幻主简历xxx项目案例  项目角色：区域运营负责人   工作背景：负责心医在川渝地区的运营战略规划工作。百余家合作医院的用户运营，制定市场营销策略。工作职责：1.川渝地区完成竞品分析，用户分析与跟踪。整合资源输出具有竞争力的产品内容，激活新老用户，提升转化率2.根据运营数据，市场状况调整运营策略。3.寻求渠道合作机会，建立合作关系。4.承担区域市场服务包销售责任，制定月度，季度，年度销售策略和目标，分解并落实销售指标，完成销售任务工作成就：2019年第一季度指标考核，大区第一，销售任务完成200%。时间：20xx.10-20xx.2   项目名称：幻主简历xxx项目案例    项目角色：项目运营负责人   工作背景：国家互联网医院政策推出，分析政策导向，开发互联网医院产品。专家资源平台导流。设计服务流程及运营策略。工作职责：1.负责互联网医院的日常运维工作，归纳整理网院及门诊部运营管理制度；组织互联网医院医生备案审核工作；2.负责互联网医院相关业务流程、功能设计和运维规划，确保互医业务稳定；3.拓展及维护医生，开展医生IP项目，完成医生认证及签约；4.深度运营医生、培训医生，帮医生打造IP（科普患教、知识问答等）5.社群运营，搭建新媒体矩阵，参与医生内容沉淀、栏目规划、选题策划、视频剪辑等。6.基于业务需求，维护必要的区域政府关系及供应商资源。

自我评价

医疗信息化公司多业务部门轮岗；医疗集团B、C端互联网医疗产品规划及平台运营、项目运营经验；既可顶层设计，又可细节把控；擅长用户思维，项目思维，商务沟通能力强。