PMP考试经验总结分享

写在前面：成绩出来有一段时间了，PMP考试的收尾工作一直没有提上日程，仔细想了想，还是需要复盘总结一下，吸取教训，不断迭代学习方法！话不多说，开始总结。

PMP考试历程总结

• 考试结果
• 考试历程及备考情况
• 备考过程中关键的几点（供参考）
• 几点收获

PMI英文网站成绩查询结果是这样的↓


PMP证书电子版是这样的↓（纸质版一年后才能收到~）

考试历程及备考情况

考试历程

不得不说，因为疫情加上北京疫情管理模式，一次次的推迟考试，满足了我的“侥幸心理”

因为每次考试延期都是临时通知的，下一次考试具体时间也是大约提前一个月或者20天通知的。这就导致一个现象：不断在冲刺，不断在延期，身心疲惫。时间等“沉没成本”一直在不断增加，加上本身工作也处于关键时期，真是搞得我有点乐（si）此（qu）不（huo）疲（lai）。

因为工作上项目也一次次到达关键时刻，备考时间十分有限，怎么提高效率就显得尤为重要，分享几点备考过程中踩过的坑或者自己的思考分享给大家：

备考过程中关键的几点（供参考）

1. 一定要有计划，并且留有足够的BUFFER

计划是必须的，根据自己的掌握情况制定每天的学习任务，并且必须执行。
因为是必须执行，所以留有足够的buffer就尤为重要了（明天和意外不知道哪个先到，先给自己上个“保险”吧），那怎么算“足够”呢？主要是尽可能的有足够时间应对以下几类风险：

• 已知-已知——明确可能发生什么风险，且对风险发生的可能性和影响有准确了解。例如，可能有一个关于XX的会议，但时间不长，且在上班时间，对学习计划影响不大。
• 已知-未知 ——明确可能发生什么风险，但对风险发生的几率和严重性并不了解。可能有一个关于XX的会议，需要等领导回来才开，且会议时间没法固定，完全看老板心情
• 未知-未知 ——不了解可能发生什么风险，因此也不了解发生的几率和影响的严重性。例如刚下班，突然紧急会议，天降大任，安排你去出差

2.有空就学习，能看一道题是一道题，看到就是赚到

我之前在备考的时候就总有一种感觉，我开始复习冲刺了，项目也开始冲刺了，事情全挤在一堆，项目、考试两头抓，抓的头发都要没了，总想着固定一个时间段学习，但是，总有事情会来打扰一下。
所以除了计划每天的学习任务外，也要灵活使用零碎时间，我比较喜欢的就是看错题，把手机上的错题记录在做一遍，看看能不能做对，然后看看解析，对比一下解析的思路和自己的思路是否一致，不一致的时候，试图去理解解析的思路，这点很重要。

另外，计划永远赶不上变化，能把计划内的事情提前做了那就尽可能提前，因为谁也不知道下一个时间你在瞎忙什么，反正不是忙学习。

3.回归教材，知识点是基础，解题思路是方向

这点超级重要的，毫不夸张的说，知识点与解题思路是根中之根，本中之本，根本中的根本。
可能大家拿到教材第一反应就是：我去，这么厚！！
其实所有的 预习&学习&复习的课程中一直在围绕 知识点&考点在进行，只是形式不一样而已，都是从不同的角度切入知识点，然后进行分解讲解便于学生理解。但是这是“大众化的普制”，而不是“私人定制”。
建议大家还是要把学习内容都私人化，帮自己做一个私人定制。
“私人定制”大概包括以下几项：

• 整理学习/看书/看视频 过程中的笔记
  笔记尽可能的系统化并分类，尽可能全且易查找，后期可以当词典用。每章都有哪些 知识点&考点，对于难理解的点 &易错的点的理解，建议使用思维导图结合Word文档进行整理。

• 错题集
  这个属于厚积薄发的，越到后期越有用，而且是让你意想不到的好用。
  但是缺点也比较明显，比较耗时耗力，所以我的建议是将错题集电子化，一个是好保存，二是好查找，三是方便，零碎时间拿手机就能看。
  错题集的制定内容包括：错题、错题官方解析、错误点（是知识点模糊 还是解题思路不对，还是关键字没画全，还是想当然了…）、相关内容（模糊的知识点内容、解题思路/方向等）。
  注意：只弄清X选项对，不要去纠结或者尝试弄明白某选项错。（原因在解题思路会解释）

• 复盘&总结记录
  这个就相当自己当自己的老师，把在学习过程中发现的一些规律，做题中易出现的一些陷阱进行记录，还有就是总结自己的学习方法，要进步，学习方法的迭代必不可少，这个考前拿出来看一看，一路走来踩过的坑，顿时不慌了，所以在学习过程中就放心大胆的踩坑吧，踩的越多，考试时能遇到的没踩过的坑就越少，那不就是如履平地了吗？直接健步如飞冲向PASS，哈哈

4.低头做题完，也要抬头看路——解题思路

相对于教材中知识点&考点的 学习，解题思路的学习似乎无章可循，但其实不然。
PMP考试中大部分题是场景题，就是描述一个特定的时间 or 特定的场合 or 特定的人 然后出现问题，需要项目经理或特定人去解决，问你哪种解决方式最好或者说最合适。

• 答案是A,为什么B选项不对
  可能很多人复盘时候都有一个问题，为什么X选项不对，有些选项确实是错误的（不符合逻辑或者不符合知识点等），但是更多迷惑性的选项是选项本身并没有错误，也就是说，B没错，但是A更对。是不是有点不爽，你怎么知道A更对？抓不到解析逻辑是很让人抓狂的。这就需要搞清楚一件事：这就好比Scrum体系规划会议中需要明确的DOD（完成的定义），核心就是做到什么样就是完成了，同样，答题你也需要什么是这做道题的DOD——选中与出题人出题的考点一致的选项，听起来像是废话，但是很多人就理解不了这个简单的道理。

读完题，你需要跳出题目中给定的具体场景，回归到PMBOK中的逻辑——确定是项目哪一时间段的问题，确定是哪个流程的问题，确定是哪个文件的问题，确定是哪个相关方的问题等等，把题目要问的与平时学的考点结合起来，也就是常说的“透过现象看本质”，找到考官想考你什么，然后就好找答案了，甚至有些题只看最后一句就能找到答案

• 优先选择原则
  上文提到“确定是项目哪一时间段的问题，确定是哪个流程的问题，确定是哪个文件的问题，确定是哪个相关方的问题等等”
  如果能确定这些那最好不过了，那当题目中没有明确的相关信息怎么办？
  那就从答案中获取相关信息，比如几个选项中有明显的区别，如选项A在选项B之前，选项C包括了选项A等
  一般在时间上优先选择最早能解决问题的选项，比如在流程或逻辑上先进行选项A 后选项B，那一般是选择选项A。
  一般在模糊与具体的选项中优先选择模糊的选项（当题目中没有明确的相关信息时），例如，选项A包含了选项C ，在没有明确的相关信息将答案指向选项C时，选集合较大的，不选具体的做法。

• 解题思路怎么练习怎么纠偏
  前文提到，建议复盘时只弄清X选项对，不要去纠结或者尝试弄明白某选项错，为什么呢，因为一是时间有限，效率优先，二是，做错的原因千奇百怪，百人百因，但是正确的路是可以复制的，是“固定”的，你现在要做的就是怎么用正确的方法把正确的事情做对。

  • 每次只弄懂某选项为什么对，在复盘分析过程中，也是与出题人/解析人思想碰撞的过程，撞的多了，就会有规律，哪些是你与出题人/解析人思想、PMP思想不一样的地方，然后去学习，巩固，变成一样的思想，就能事倍功半。
  • 不断交流，交换思想。在每天的学习任务完成后，尽管有时候很晚了，但是我还是去PMP考试交流群里面爬楼，看看别人提出的问题，看看别人的解题思路，别人的疑惑是不是你的疑惑，别人的解答思路能否借鉴，俗话说，它山之石可以攻玉，看看别人踩过的坑，自己下回别往里跳
  • 看复盘/答疑视频，在视频中，老师会带着学生把题目做一遍，这个时候你就要注意，老师审题时候画的关键字，思考为什么他能快速并准确的找到关键字，与你审题时候画的关键字是否一致，又是通过什么方法快速准确的判断出最优解，硬知识固然重要，但是软技能也必不可少。

几点收获

1. 不懂要问，但是别一遇到问题就问
   先思考，要问也是问得到正确答案的技能或方法，相比得到答案，自己摸索答案探索方法的过程更重要，不要不劳而获，不要得鱼失渔，同样，获得PMP认证也是。保证过程，就能得到想要的结果。
2. 计划再多，落地才有用
   道阻且长，行则将至。积累/坚持的力量是意想不到的，不要因为纠结形式而忽略了根本的内容，例如学习之前想弄个平板学习，但是一想，没有平板我就不能学习了吗，还是买了平板后能提高我的成绩，是利大于弊还是弊大于利，关键在人。同样，事情的关键在做，你只有立刻行动起来，迈出第一步才能取得实质性的进展。时间有限，先把能做的做了再说，别等。
3. 学以致用，举一反三，融会贯通
   PMP学习说到底还是学习一种思想，自己的思想不一定不对，但是PMP中的思维是经过实践检验的，现成的，你可以通过这种思想思维去扩展，去进步，但前提是你必须得明白这种思想思维，并且学以致用，这是一个很漫长且没有捷径的过程，需要不断去学习、实践与思考，不断迭代，才能进步。

最后，祝愿大家顺利参加考试，顺利通过考试~，加油！