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如今,每个企业都需要数字化战略,即一个蓝图,描述了如何应用数字技术和服务来支持业务目标,创建或实现新目标,改善业务绩效或重新创建业务流程。低代码与数字转换策略保持一致,因为许多努力涉及低代码可以容纳甚至加速的软件开发项目。
与传统的应用程序开发相比,低代码开发的主要好处是节省了成本和时间,这可以使企业更快,更省钱地交付某些产品和功能。企业应继续使用常规开发模型的原因有很多,尤其是对于复杂或专用的企业软件而言。
1、甲方自主开发
这个场景下,企业的IT人员继续负责业务理解、需求整理的工作。与传统方式最大的差别在于,借助低代码的可视化设计能力,在无编码的前提下,IT人员能自行完成从设计到开发的全过程,并利用低代码的“一键发布”功能,完成项目的最终交付。
该场景下,IT 人员从单纯的甲方项目经理(部分企业称之为产品经理或甲方代表),兼任了架构师和程序员的岗位。除了节省专业开发人员的人力和管理成本之外,“最懂业务的人直接做业务系统”所带来的沟通优势,还能进一步提升项目交付速度,保证系统和业务需求的强贴合度。
2、乙方快速交付
这个场景是指软件厂商、行业软件代理商、系统集成商的项目经理(也称实施经理),在与甲方完成业务分析与项目交付的同时,承担起设计和开发和交付工作。
对于 IT 团队建设投入不足的企业客户来说,将业务系统或行业软件的客户化开发项目外包给专门的软件公司是更可行的方案。此时,作为乙方的软件公司,则可以利用低代码,进一步压缩团队规模,提升生产率,用更低的成本、更快的速度完成项目交付,强化自身的竞争优势。
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