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这是我最近读的一本关于程序员经历的书。
通过本书,你会看到,即使你并不天赋异禀,成不了乔布斯和马云,但你依然可以有所成就,成为幸福的人。
主要讲的是作者帮公司拉了一个政府的项目,但是由于经验较少,谈的价格很低,还有很多细节刚开始没有谈到,后面相当于收了很少的钱,給政府干了一个比较完善的项目,这节的经验就是:程序员一般不应该直接和客户谈项目,应该让专业的人去谈,他能把10万的项目谈到50万或更多。
一般要信息全面,排版工整。
前台设计是艺术,这个是没那么容易学来的,越往后写程序的会越不值钱,设计的相对会值钱一点。程序是技术,设计是艺术。技术可以批量生产,但是艺术无法批量制造啊。
一个开发团队、软件公司需要有一个良好的氛围,大家人心稳定,每个人都在有条不紊地忙乎实际工作上的事情,每天都有一点点成果,大家平时工作开开心心,一步一个脚印的发展。项目做的有条理,客户也满意,收款也及时,这才是软件公司生存发展的硬道理。软件如果做不好,软件公司肯定是开不下去的!
每个人总要给自己寻找个方向,每个人都需要有个信念,没有信念,活着就没意思,无聊,觉得没有奔头了。
作者是比较喜欢做技术那种,可以做到五六十岁那种,并且看到过更老的程序员!
好东西多得是,就看你如何看待它们。就像我下载的1G的C#文档一样,电子垃圾一大堆,天天跟在新技术屁股后面,也难提炼出个啥来。因为你永远跟不上时代的进步。你的积累也会变成你的包袱,除非你有惊人的毅力,不断完善你的积累,那最起码你要连续几年不打游戏,节省时间才能提炼出来,或公司出钱给你烧,也能烧出来。
不是新技术出来了,你以前的积累就推倒了,除非你以前的积累是经不起考验的,否则是不会被推倒的,新技术只是锦上添花而已。软件整体的开发不会轻易发生天大的变化,你需要的是不断吸收新技术,了解新技术的长处和定位,然后把需要的新技术消化好,用到自己的整体框架中。
做软件需要人海战术,做软件需要大量的体力劳动,而不是脑力劳动
客户的需求变来变去怎么办?客户的需求变了,并不是坏事,让客户填写好变更表,把工作量变化給客户确认,秋后算账。工作不就是干点活做点项目吗?哪里不一样,这个项目工作量越来越大,钱也是越来多,不是坏事。
想多赚钱怎么办?直接找上级谈,你能干出啥来?想要多少钱?多长时间过好?对公司有啥好处?都谈明白了,老板也会答应的,大家都有好处,都在影响自己的心情,不能好好干活。
与领导沟通好,报告写好,比拼命干活效果好几十倍!别总埋头苦干,干得累死累活,没人知道你有多辛苦,及时向领导汇报情况交流。
不能完成工作怎么办?最愚蠢的做法是通宵几天,突击几天,然后累死累活,最后还是没能按时完成,人也累趴下了。其实,不能按时完成工作多了去,这时要先分析清楚延时的原因,找上级说明原因,让他们认可你的理由。然后把接下来的工作合理的进行安排,有条理的一个个做好。
做软件为什么那么累?因为软件是个细活,不是敷衍了事对付对付就可以的,需要一行行代码写出来,不能思路混乱,也不能偷工减料。不管是太理论也好,太理想化也好,总得有个理论指导实践的主导思想,否则这事就没法干了。
工作要有力度,不能老是没完没了找借口,每个人都可以给自己编织出美丽的借口理由来,听起来事那么地有道理,其实理由都是給自己编的,自己给自己下的套。
这几年给人打工,感觉真是太幸福了,每个月不管业务好不好,不管客户给不给钱,老板都会按时给我发工资,卡里有钱了,不愁吃不愁喝,真幸福。
自己不开公司不知道赚钱有多难,自己不当老板不知道給员工的工资已经很高了。不要以为自己创业就比打工可以赚更多钱,我见过很多朋友,自己创业创得很辛苦,但是他们打工的活可以很轻松拿到10K以上的薪水,但是他们非要自己创业,非要往火坑里面跳。
本书连载中。。。
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