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1)组织结构应该保证测试部门参与单元测试
目前普遍都认为单元测试应该由开发人员开展,这是因为从单元测试的过程看,单元测试普遍采用白盒测试的方法,离不开深入被测对象的代码,同时还需要构造驱动模块、桩函数,因此开展单元测试需要较好的开发知识。从人员的知识结构、对代码的熟悉程度考虑,开发人员具有一定的优势。
单元测试由开发人员进行能带来一些特别的收益。我们知道,在实践中开发人员进行单元测试一般推荐采用交叉测试的方法,例如由被测单元的调用方进行该单元的测试,即尽量避免对自己的代码进行单元测试。这种交叉的测试安排可以避免测试受开发思路影响太大,局限于原来的思路不容易发现开发过程中制造的问题;二来也达到一个技术备份或充分交流的目的,这对组织非常有利。即使不采用交叉测试的方法,而安排单元的生产者自行开展单元测试,也是有很大的优越性的,其最大的优点是快速。在人员紧张的情况下这种自行测试的安排也是不错的选择。
从经验值来看,单元测试投入和编码投入相比基本上是一比一,如果由专职测试队伍来进行单元测试,维持这样庞大的单一任务队伍显然是不合适的,对于一般企业来说也是不小的成本负担。
以上谈的是由开发人员进行单元测试的优点,其中主要是从单元测试的效率角度来考虑。但是从单元测试效果的角度考虑,必须从组织结构上保证测试部门参与单元测试,这是因为:
首先,从目前国内企业普遍现状来看,测试人员质量意识要高于开发人员,测试人员参与单元测试能够提高测试质量。
其次,对被测系统越了解,测试才有可能越深入,测试人员参与单元测试,将使得测试人员能够从代码级熟悉被测系统,这对测试人员后期集成测试和系统测试活动非常有帮助,会很大的提升集成测试和系统测试质量。<
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