快手这是疯了吗？减少员工房补，取消免费三餐

上面这个公号「涩郎」，是我的一个备用号，为了防止万一哪天大号失联，平时一周我也会发三篇左右的我的思考，读书笔记，认知感悟等文章，带领大家一起探索精神与财务自由之路。

大家好，我是校长。

前几天的时候，快手调整了员工福利，减少房补，取消免费三餐。这到底是是怎么了？人家别的大厂在提高员工福利，快手却在降低员工福利？

我正好元旦这几天在疯狂的看各种大佬的年终演讲，结合看到的一些观点，谈谈这件事。

事情是这样的，快手发布内部信宣布调整员工福利：2022 年 2 月起调整租房补贴，房补的覆盖范围变小，可领取补贴的员工仅包括社会工龄 3 年以内的普通员工。

内部邮件还表示，快手将取消免费下午茶和免费三餐，其中，早餐和午餐将调整为使用能量券或现金方式就餐。同时，新增“生育礼金”：分别为 1000 元、2000 元和 3000 元三个等级。

这条消息很快就上了热搜和头条，快手官方回应的也很快，回应说：

希望通过这次调整能够让员工更好的平衡工作与家庭，同时也是为了更灵活地应对当下的各种挑战，为未来发展蓄能。

我咋感觉前半句话是在暗指说：我都取消 996 了，让你们更多的平衡到家庭当中了，所以，福利就应该降一降了，毕竟现在大厂之间竞争也很内卷。

当然了，后半句才是重点和目的，那就是：公司现在面临的压力很大，我们要省吃俭用，共克时艰，争取降本增效，这么做公司也是迫不得已，为了更长远的发展。

正好我在看到这条新闻的第二天，看到了吴晓波的年终秀演讲，有几个很有意思的观点，我分享给大家。

1、2021 年高度饱和的互联网

吴晓波是这样说：互联网公司已经由虚拟经济、高科技企业变成了劳动密集型、码农密集型的产业。从劳动力成本来讲，也已经饱和了。

然后为了印证自己的观点，他说了几个数据：从 2015 年中国手机的销售增速就已经停滞了；2021 年中国手机用户的上网时长是每天 5 个小时，已经见顶了，增加很困难了；互联网电商平台，今年第三季度阿里的获客成本，673 元 / 人；拼多多，578 元 / 人；京东，384 元 / 人；网民人数超过 10 亿，全中国人口 14 亿，10 亿人都上网了，高度饱和的互联网。

说白了，就是说蛋糕就这么大了，不管是从用户数量的角度，还是从争夺用户时间的角度来讲，都已经见顶了，没有任何红利了，现在大厂之间的获客成本太高了，目前的竞争都是零和博弈，而不是正和博弈。

所以，接下来各个互联网大厂之间会非常内卷。

2、互联网行业是劳动密集型、码农密集型的产业

吴晓波说：原来我们想象互联网公司是做什么？叫虚拟经济，一幢大楼里几百号人，就能做出一个全球的互联网平台。今天，我给大家找了几个数字：中国最大的三家电器公司，格力 8 万人，美的 17 万人，海尔 10 万人；汽车公司一汽 12 万人；饮料公司娃哈哈 3 万人；服装企业雅戈尔 5 万人，；服装连锁企业海澜之家 2 万人。

再看互联网公司，腾讯 9.4 万人，阿里巴巴 25.5 万人，京东 40 万人，字节跳动 11 万人，百度 4.1 万，滴滴 1.6 万人 —— 但是它连接了 1300 万网约车司机，美团 6 万人 —— 连接了 950 万外卖骑手。

它们已经由一个所谓的虚拟经济、高科技企业变成了一个劳动密集型、码农密集型的产业。所以，从劳动力成本来讲，也已经饱和了。

其实，意思也很清楚，我们国内的互联网大厂并不是什么高科技公司，都是披着互联网和虚拟经济外衣的劳动密集型工厂。

3、市值就是在反应公司的价值

我们来看看国内 2021 年各大互联网大厂市值的变化。截至 2021 年 12 月 27 日，阿里巴巴的股票今年跌了 50%，百度跌了 34%，拼多多跌了 68%，腾讯跌了 20%，美团跌了 23%。

反观国际互联网公司，谷歌涨了 69%，微软涨了 54%，亚马逊涨了 4%，苹果涨了 36%，Facebook 涨了 27%。这可能是自有互联网以来，中美两个国家在资本市场上表现反差最大的时期。

苹果和微软都快高达 2.5 万亿美元了。

那国内互联网大厂市值为什么表现这么差呢？人家国际大厂都在增加市值，我们却下降了呢？

资本是不会骗人的，说明不看好国内互联网公司大厂了。

原因无非两点：

一是，国内互联网用户红利消失，用户数量见顶，饱和了，没啥增长空间了，10 亿互联网用户已经是最大瓶颈了。反观国际互联网公司，谷歌，苹果，亚马逊它们是国际公司，面对是 46 亿世界用户的市场；

二是，在我看来，我们国内的互联网公司还是缺乏硬科技，硬内核支撑，所有的创新都是应用层面的模式创新，这么下去很难找到企业的第二增长点，而且很容易遭到美国的打压，包括目前 2021 年也是国内互联网受监管最严格的一年，加大了反垄断的力度。所以，我要是资本，我也不看好国内的这些互联网公司。

我感觉我们国内的互联网公司要想有出路，必须做好两件事：

1. 加大研发投入，搞系统，搞芯片，弄好自己的硬科技，这样就不怕美国封杀和打压了，资本自然就看好你；

2. 找到出海的好办法，去国际上给谷歌，苹果，亚马逊，Meta ，去争夺国际市场上的用户，增量就有了。

但是，这两件事，都不是那么容易的事。

所以，我们结合这几个观点来看：我们正处在高度饱和的互联网世界里，且都做的是劳动密集型、码农密集型的产业，没有核心技术和硬科技支撑，资本也不看好你。

所以，未来的趋势，可能很多互联网大厂都会跟快手的做法一样：减少员工福利，降本增效。

当然了，也有的大厂会反其道而行之，那就是增加员工福利，但是，增加员工福利的前提可能就是组织结构优化调整，说白了就是裁员。通过裁员的方式，省下来的钱，给更优秀的人才更高的福利，吸引优秀人才加盟，去投入研发，做一些高质量， 高科技的事情，试图找到企业的第二增长曲线。

所以，未来的互联网大厂，可能面临的选择是：

要么减少员工福利；要么提高福利，但是裁员；要么就是既减少员工福利，又要裁员。

所以，在这个大背景下，互联网的门槛可能会慢慢变高。

你们认为呢？

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