【信息系统项目管理师知识点速记】风险管理基础

项目风险管理是确保项目成功的重要组成部分，涉及到识别、分析、规划应对策略及监控风险的过程。

核心概念

1. 风险双面性：风险既包括威胁（负面影响）也包括机会（正面影响），管理旨在最大化机会、最小化威胁。
2. 风险层次：分为单一风险和整体项目风险，需全面管理。
3. 风险属性：
   • 随机性：事件发生及后果具有不确定性，遵循统计规律。
   • 相对性：风险影响因主体而异，考虑承受能力和情境。
   • 可变性：风险性质、后果随条件变化，新风险可能出现。
4. 风险分类：
   • 按后果（纯粹风险、投机风险）
   • 源头（自然、人为）
   • 管理难易（可管理、不可管理）
   • 影响范围（局部、总体）
   • 承担者（业主、承包商等）
   • 预测性（已知、可预测、不可预测）

实践要点

1. 风险管理基础：组织应主动平衡风险与回报，追求最佳项目价值。
2. 风险成本：包括直接损失、间接损失、预防控制成本，及社会负担。
3. 新实践：
   • 非事件类风险管理