产品经理的第一堂课（二十）：成为产品经理的十大理由和十大要求_为什么要做经理的20个理由

公司要组织一个产品经理研修班，为公司培养更多和更好的产品经理，让我写一个
招募文档，虽然我不一定是个好的产品经理但是经过一年多的实战，我知道成为一
个好的产品经理有什么要求和为什么要成为一个产品经理，虽然不一定正确，但确
实是我心所想（注：蒋涛根据他的理解做了补充）。所以很快就拟了一个成为产品
经理的十大理由和十大要要求：

十大理由：
1.挑战自我
2.做喜欢做的事情
3.发挥创造力的机会
4.与数百万用户直接沟通
5.规划新产品的开发和发布
6.亲自体验运营产品带来的成就感
7.享受公司给予的额外补贴和产品收益
8.与公司高层共同讨论社区平台战略规划
9.享受公司的特殊培训机会和1对1导师辅导
10.更重要的是有机会实现快速的职业成长，有机会成为首席产品经理和产品总监

十大要求：
1.具有强烈的责任心
2.热爱自己负责的产品
3.跨部门和跨角色的沟通能力
4.不需要通过权力去实现目标
5.能抗住高层和用户给你的压力
6.关注产品的细节，即使是一个标点符号
7.愿意从商业的角度去看问题而不是技术、内容
8.学会写MRD（市场需求说明）和PRD（产品需求说明）
9.具有快速学习的能力，一个月内可以熟悉一个新产品
10.更重要的是你要热爱CSDN的用户，愿意面对他们的抱怨和积极的去解决他们的问题

总的来说，我觉得产品经理和一般的管理者相比而言，是一个责任和权力、责任和
收益不对称的职位；产品经理没有自己的团队、完全依赖职能团队去完成任务；没
有权力、但要对结果负责；产品经理需要面对用户、高层、客户甚至销售部门的抱
怨和期望，但是需要耐心的等待职能部门的团队去解决问题，而功劳却不是他的，
因为他不是解决问题的人。

所以我觉得一个优秀的产品经理必须要有创业者的心态以及发自内心的使命感和责
任感，同时能够耐得住寂寞。这一点上我同意Google的看法，产品经理是个编剧、
制片人和导演，是他在搭台，让优秀的演员去唱戏。