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如果说是短期内,那么如何在下一个月内进行备考,应该如何备考成功?
注意就是不要只看书,书太厚看不完,七百多页的书,除非有精力或者真的以后想往pmp这个方向发展,否则我认为复习和认证过程学习到的理论内容,足够体系和完整。
1、看视频:
买视频课,2倍速磨耳朵听,对照着发的讲义,基本没有特别难得,除了成本和进度管理有涉及计算的部分需要反复听到3遍以上,基本上第一遍听都是2倍速就过了。
2、建立框架:
1)框架认知:前面几章稀里糊涂的过一遍,大概有个基本内容的组成认知。
2)难度水平和章节认知:到后面几章,就知道大概pmp内容的整体和细节的难易程度,沟通管理、资源管理、采购管理、相关方管理这种比较硬的纯理论知识就是一遍过。
3)关键点把控:老师强调要背的关键点、涉及计算、记忆和较难理解的知识点,标记后续再强化/反复学习。
有个大概框架认知,知道大概什么是什么、都讲什么、哪是重点、哪是你自己的理解难点,哪里需要背、哪里需要记忆。为第二遍复习做准备。
1、复习重点:
主要集中在前面几章,从深度理解和考试侧重来讲,前面整合、范围、进度。第二遍也是听2倍速,建立比较深的认知。
2、认真背书:
开始背讲义。把第一遍标记的关键点全部背下来。没有捷径,否则后面总是要翻讲义,总会概念不清楚。基于视频的画重点,背完一遍书,基本上就有框架了。不管你是真的做项目牛逼还是聪明,pmp是单独一套项目体系,有这个体系内的一套严谨的语言和逻辑,这个东西不是你看一遍你就完全掌握的。
想快速的建立pmp的框架,最好、最有效的方式就是吃透,硬生生的在脑子里建立框架,硬生生的学会pmp的语言和体系,能背多少背多少。
3、注意事项
1)不建议只看书不背
2)不建议着急画导图,你如果连框架都没记住、基础概念分不清,你画图再漂亮没用。
3)后面综合视频不要着急看,知识点串讲+试题讲解别着急看,在你自己不清楚框架和重点之前,你会听的云里雾里、不清不楚、不疼不痒。就是浪费时间,都一知半解的,起不到任何复习效果。
综上:就是扎扎实实的建立自己对pmp的框架、理解和认知,好好背书、背概念。
1、不停的刷题:刷题APP随时可以刷题,章节题、模拟题随时随地都可以刷。最后的阶段就是做题,把后面的几套模拟真题拿出来,反复的看,很有价值。
2、题目做完,对照着你错题的点,去看其实集中的关键点、关键章节,会非常明显告诉你需要继续背和前后理解的内容是哪里。然后我就又开始背书、翻知识点,翻熟,背熟。
3、画图/做导图:开始自己画导图,或者说是各章节的关键梳理。自己梳理,前后关键。
3、做题强化考试:此时可以做第二、第三套题,基本前三套题是难度渐进、从理论知识往内容逻辑上牵引的。
注意重点: 题不在多做,前期不要刷题,一定是先学习后刷题
正常的备考速度:常规速度看视频、看书、做题刷题,再看书、多刷几遍题,时间两个月以上。
快速备考速度:倍速看视频、背书、画导图、做题,复习知识点,一个月也可以。
根据你自身的空余时间都可以选择以上的方法去学习,大多数都能临时抱佛脚!
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