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5款好用且免费项目管理工具_免费的待办事项管理工具

免费的待办事项管理工具

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1、进度猫:

一款以甘特图为向导的轻量级在线免费项目进度管理工具。

以甘特图为向导,多人协作,对项目整个周期进行跟踪管理。支持多项目管理,优先级设置,甘特图和思维导图,文档文件管理,设置虚拟成员,看板展示所有项目及ToDo任务,思维导图帮助用户发散思维,并且可以转换为甘特图。同时,还提供项目进度跟踪功能,非常适于和团队进行协作。
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优点:

以甘特图为向导,支持多用户协作,对项目整体进度进行把控。

图形化操作,支持微信登录,多任务同时进行,一个任务可以分配给多人。
不足:

对于大型团队协作来说,可能显得过于简化。

2、Redmine:
Redmine是一个基于Web的项目管理工具

用日历和甘特图可视化显示项目进度。同时它又支持多项目管理。提供集成的项目管理功能,问题跟踪。支持多项目,灵活的基于角色的访问控制,问题跟踪系统,甘特图和日历,新闻、文档和文件管理,邮件通知等。
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优点:

基于Web的项目管理工具,支持多项目管理,优先级设置,甘特图和思维导图,文档文件管理。

集成的项目管理功能,问题跟踪,支持多项目,灵活的基于角色的访问控制。
不足:

在处理大型项目时可能存在性能问题。

3、JIRA:
JIRA是一个专业的问题跟踪管理的软件,即对问题的整个生命周期进行记录和管理,包括是什么问题,谁发现的问题,谁处理了这个问题,如何处理的等等,并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。
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优点:

专业的问题跟踪管理软件,对问题的整个生命周期进行记录和管理。

支持多项目,灵活的基于角色的访问控制,问题跟踪系统,甘特图和日历。
不足:

对于小型团队来说,可能显得过于复杂和昂贵。

4、Basecamp:
Basecamp是37signals公司旗下的一款非常流行的基于云服务的项目管理软件。

推出免费的个人版,面向小型团队、自由职业者或个人的轻度使用场景等。以简单易用和颠覆性的创新而出名。 Basecamp提供了消息板,待办事项列表非常强大,因为提醒和通知是自动完成的。
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优点:

全面的项目管理功能,易于使用的界面,良好的消息传递和沟通功能。

支持创建、分配和跟踪任务,提供日历、文件共享和团队讨论等功能。
不足:

在处理大型项目时可能显得能力有限。

5、Paymo:
Paymo是一款项目管理、时间跟踪和发票软件,它可以帮助团队管理项目、跟踪工作时间、向客户开具发票并衡量盈利能力。Paymo在实际项目中被广泛应用于项目管理、工时管理和发票管理等方面。
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优点:

项目管理、时间跟踪和发票软件,帮助团队管理项目、跟踪工作时间、向客户开具发票并衡量盈利能力。

支持Web、移动端和桌面操作系统,易于使用和管理。
不足:

对于大型企业来说,可能显得功能过于简单。

以上工具都有自己的特点和优势,大家可以根据实际需求选择适合自己的工具。

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