项目管理框架_什么是项目管理,简述框架结构

项目管理框架

项目与项目管理

什么是项目？什么又是项目管理呢？

在回答这个问题之前，让我们先来看一下PMBOK中的官方解释是什么吧！

项目：是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理：项目管理就是运用知识、技能、工具与技能用户项目活动，满足项目需求。

通俗的来说，项目就是有开始、有结束、有目标的事情；而项目管理就是完成任务，是对完成项目所需工作的计划和控制过程

项目的特点

• 独特性
  • 也叫“一次性”，每个项目都是独特的
• 临时性
  • 是指项目有明确的开始时间和结束时间
• 项目驱动变革
  • 项目驱动组织进行变革
• 项目创造商业价值
  • PMI将商业价值定义为商业运作中获得的可量化净效益。效益可以是有形的、无形的或两者兼之。在商业分析中，商业价值被视为回报
• 项目启动背景
  • 组织领导者启动项目是为了应对影响该组织的因素

项目管理的五大过程组