管理能力学习笔记一：角色转身_用icdm方法建立互惠关系

作者：小丑西瓜9 | 2024-06-07 17:48:37

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用icdm方法建立互惠关系

管理能力学习是为了解决角色转身后面临的更多更复杂的的问题。初晋管理层，需要转变工作习惯，学会分配时间。

通过匹配工作内容与下属员工能力，分配工作，避免陷入下属能力不足 -> 不愿授权 -> 下属员工能力不足的恶性循环。

授权也是一种与下属员工之间的合作；授权不意味着完全放权，需要依据下属的能力，确定沟通次数，管控风险。

忽略个人业绩；转向关注：团队的目标设定，任务分配，员工辅导和激励。

处好与下属员工的关系。

不要急于变革。

观察和了解下属员工。

培养自己的能力为团队的成功创造条件：

Identify -> 识别关键人员
Contact -> 多接触
Discover -> 发现需求/目标
Mutually Benefit -> 提供支持，互惠互利

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