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接前面三部
http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72596377
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http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72671190
有些人头脑不冷静,盲目走上创业之路,创业后自己辛苦不说,生意难做,还会遇到很多生存问题,资金问题,人力资源问题,可持续发展等等诸多问题。
下面是创业需要谨慎问题:
创业过程中一下子要花费几万块是很正常的事情,和可能折腾几下就亏空了。特别人没有明确产品方向的软件开发人员,创业还要谨慎。
其实就是两个人编程。
一个人编程遇到一定的阶段难免会有松懈,并且思路相对狭窄一些。
两个人编程可以一起交流,一起探讨并认自己的劳动成果时就不会那么无趣了。
并且两个人一起编程,谁也不好意思偷懒,代码的检查率也高了不少,出错的概率会低很多。
亲自体验了一下结对编程的威力,不错,值得推广。
这些年遇到不少糟糕的程序员。其实正在写程序的人,普通IT公司大概只有1/3,有2/3不适合当程序员。还有部分时比较糟糕的。
为了减少这些程序员的出现,可以注意下面几个方面:
国内项目的价格已经压得很低了,还有些公司不计成本,亏本的买卖也干,导致现在国内的项目生意是非常难做的。贱买贱卖的实在太多了。
希望中国IT行业的残酷的竞争环境能给那些想创业的开发人员泼个冷水,若是积累不过还是安心地好好打工吧,生活质量会更好。
以前习惯了个人英雄主义,现在更多的是注重团队合作。当然,从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两码事。
作为一个又十几年检验的程序员,我也发现了,我们缺少的不是普通开发人员,缺的是有管理经营能力的人。
中国IT行业差的不是程序员,不是钱,而是精英管理人才。
项目管理的好处:
所以代码要保存好是很重要的。你最好随时上传到自己的服务器中,或公司指定的服务器中,并且不定时的把自己的代码放到移动硬盘等设备中保存。
理解:
总结:
例如,把需要做的事情都列好,哪个做好了,就打个勾,一个个把事情搞定。
若你有这些有点,那很容易变成管理型人才。
一般的企业信息管理系统,20几个人用的就可以卖出20万的价格,当然如果商务谈的好可以卖出更高的价格。
做一个大项目,最难的是让别人相信你能把这个高并发高压力的系统搞定,这不是能靠关系或钱决定的,必须要有多年的积累,用事实证明你有这个实力,而且就算出了问题也能马上解决好。
那么大项目中需要注意什么呢?:
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