我要培养一批合伙人～

这对于我来说也许是一个很重要的决定，我决定手把手亲自带领一批人，让一部分人先冲破人生天花板。

所以，我决定开启这个合伙人培养计划，亲自手把手培养 10 - 15个人。

1. 先说说我为什么要做这个合伙人培养计划

在我成为一个比较大的博主的之后，我遇到过很多人，本身有一定的能力，并且自身也非常努力。

但是因为努力的方向出了偏差，导致努力全都白费了。

也有很多人，非常主动，愿意主动的做事情，但是对自己的人生目标没有明确的规划；

还有一部分人，有能力并且也比较努力，但是不愿意展现，最后往往也是同样，并不会被挖掘，最后隐藏在了众人之中。

所谓千里马常有，伯乐不常有。

我自己也曾是其中的一员，如果数据分析的能力没得到赏识，或许现在已经脱离了数据分析行业，后来也就不会有我这个人被大众所熟知，我也就不可能帮助那么多人走上数据分析的路。

我深知其中的道理。

所以，我想成为某些人的伯乐，挖掘这样的人，手把手的带。

2. 参与这个合伙人计划，你能获得什么呢？

2.1 

首先，上面所说，我会把我所知道的知识、方法都毫无保留的传递给合伙人。

也许你会奇怪，我为什么要把什么东西都传递给合伙人？

其实弄懂这个你就明白了：

我和合伙人是利益共同体，我把我的能力与知识传递给合伙人，从合伙人角度能够获得成长。

从我角度，合伙人又能反过来反哺我的工作，项目。

我没有理由不好好培养。

就像我的团队成员一样。

2.2 

除了获得成长之外，合伙人还会获得丰厚的利益回报。

从开始最基础的角色做起，承担一定的责任，我们就会给予一定的薪酬回报，到后面逐渐成为合伙人，直接是吃我们合作项目的分佣。

保证你在主业之外获得的收入，不低于市面上99%的收入水平。

甚至这个事情，以后可以变成你的主业。

具体的薪酬回报，我会在下面来说。

2.3 

如果你各方面表现优异，你可以直接成为我们团队的员工，正如我开头所说，我希望我作为一个伯乐。

也许你在其他地方干的不开心，但是我的团队一定会让你在开心的同时，获得成长，关键是，还会获得比你能力溢价的薪资。

2.4

我会亲自手把手带每一个人，所以也是为什么我只招10个人。

3. 合伙人的培养计划的具体内容是什么？

目前，我们会依托于我们的产品「路人甲数据分析特训营」，在这个训练营中建立一系列的成长机制。

所入选的10-15个人，每个人都需要从组长做起，最后成为我们的项目合伙人，在其中分为各个阶段，每个阶段都能获得对应的利益。

第一阶段成为组长：所有组长可以免费参与我们的培训课程（原价2000元），但需要在一个月的时间里，每天拿出1-2小时左右督促组员完成作业，每个小组的组员7-10人，监督组员按时参与课程打卡。

组长中的前20%左右将会升级为班长，同时也会淘汰后20%的组长，另外也需要通过基础的一个数据分析能力的考核。

第二阶段成为班长：需要在特训营进行的一个月的时间里，每天拿出2小时左右的时间，把控训练营的整个进度，协同助教、老师、组长的工作，保证训练营的平稳进行。同时也会为最后的课程满意度、完课率负责。

每一期特训营（持续一个月），班长会得到2000-3000左右的报酬，每个班级50人。

连续三期班长所带的特训营，满意度和完课率达到一定标准，并且数据分析能力通过考核，班长将会晋升为教练。

第三阶段成为教练：教练需要协调班长、组长做好训练营的运营工作，最后考核所有成员的满意度、完课率。

每一期特训营（持续一个月），教练会得到10000元左右的报酬，负责100-150左右学员的管理。

教练中的优秀者，可以成为我们的培训项目的合伙人，同时从教练开始即有机会，加入我们线下团队。

第四阶段成为合伙人：合伙人将会有较大的自主权利，直接拿项目的收益分成。并且有机会直接参与到其他培训项目或者产品中，直接成为其他产品的合伙人。

我们的等级设定和奖励目前也是内测阶段，也会在后续不断的调整。

4. 第一期合伙人培养计划的费用

个人认为，合伙人培养计划的学费是无价的，花 99999 的价格纯利益驱动让我带一个人，我基本也是无动于衷（说实话，最近有一些自媒体博主花这个价格找过我，被我拒绝了）

我的知识、我能力、我的时间，我相信压根也不止这个价格。

合伙人培养计划是一件真正有价值的事情，不仅是个人成长价值，还有长远的个人发展价值，甚至未来的商业价值，但从我的角度讲，大家的成长对于我也是巨大的价值。

所以，这是一件合作双赢的事情，短期更有利于大家，长期，我们互惠双赢。

那么，第一期合伙人培养计划完全免费。

但我希望，大家在参加这个计划时，问自己一个问题，是否真的有时间跟我一起走的更久，否则，我真的是血亏，不仅在于学费，更在于我的时间和精力付出！

5. 如何加入合伙人培养计划？

既然有如此大的福利，对于合伙人培养计划的入选人员，我们是有一定的筛选标准的，有如下几个标准：

5.1、首先（你必须曾经参与过路人甲数据分析特训营的培训，拥有一定的数据分析能力）或者（关注路人甲两年以及以上，并且必须是路人甲乙丙知识星球的球友）或者（你是路人甲线上氛围组中的成员，并且成为氛围组成员已经超过1个月）

5.2、真的渴望成长、改变，真的想要成为真正的高手

5.3、需要你在六月份和七月份，每天能拿出2小时左右的时间

6. 本期合伙人培养计划报名时间安排

报名时间：截止5月31日

报名方式：认真思考，并且扫码填写下面的表格，填写完成提交即为报名

报名成功：6月01日会收到确认消息

最后，我再唠叨几句：

英特尔首席技术官帕特·基辛格在其著作《平衡的智慧》中指出，人需要三种关系，一种是导师关系，一种是伙伴关系，一种是师徒关系。

导师给予指导、点播，伙伴给予支持、陪伴和鼓励，而在师徒关系中，既是以教促学，也是为自己培养同路人。

我认为这个合伙人培养计划，同时满足了大家的这三种关系：

虽然不自量力，但在某些方面，我确实稍微走的远一点，勉强可以是一个导师；

大家在参与计划的过程中，会找到真正的同学、同伴，这目前在我开展的计划中已经做到，找到真正团队的感觉；

同时，大家不仅是学徒，也会真的教导新学员，这个教导本身很有价值，既是提升自己，成就他人，更是为自己蓄势。

希望，未来我们一起做大做强！