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【网络安全】安全事件管理处置 — 应急响应简介_安全服务工程师应急响应介绍

安全服务工程师应急响应介绍

专栏文章索引:网络安全

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目录

学习目标

一、应急响应起源

二、应急响应基本概念

三、应急响应目标

四、应急响应流程

1.准备阶段

2.检测和分析阶段

2.1 检测分析阶段,强调持续

2.2 分析阶段

3.限制、消除和恢复阶段

3.1 限制阶段

3.2 消除和恢复阶段

4.跟踪总结阶段

五、应急响应团队


一、应急响应起源

  • 1988年,美国康乃尔大学一年级研究生罗伯特·莫里斯(23岁)写了一个99行的恶意程序。
  • 罗伯特宣传这只是他用来计算衡量网路规模的一个方法,不过当时他跑到麻省理工学院(MIT)释放蠕虫而不是在他就读的康奈尔大学,这个做法也引起许多人的争议。
    • 莫里斯蠕虫是通过因特网传播的第一种蠕虫病毒,也是依据美国1986年的《计算机欺诈及滥用法案》而定罪的第一宗案件。最后罗伯特也被定罪,被判3年缓刑、400小时社区服务及1万美元的罚金。
    • 莫里斯蠕虫感染了大约6000台Unix计算机,约占当时互联网规模的1/10。
  • 1988年11月,发布到因特网上的莫里斯蠕虫病毒导致当时互联网中十分之—的计算机被感染而瘫痪,数据和资料遭大量损毁。
  • 随后,美国国防部高级研究计划局(DARPA)资助卡内基·梅隆大学成立了计算机应急响应小组(Computer Emergency Response Team,维写CERT),设在卡内基·梅隆大学内。该小组是因特网安全的 ”监督者“ ,致力于确保适当的技术和系统管理实践的组织,抵御对网络系统的攻击并限制损害。
  • CERT/CC服务的内容
    • 安全事件响应
    • 安全事件分析和软件安全缺陷研究
    • 缺陷知识库开发
    • 信息发布:缺陷、公告、总结、统计、补丁、工具
    • 教育与培训:CSIRT管理、CSIRT技术培训、系统和网络管理员安全培训
    • 指导其它CSIRT(也称IRT、CERT)组织建设

二、应急响应基本概念

  • 应急响应(emergency response)组织为预防、监控、处置和管理应急事件所采取的措施和活动(GB/T  28827.1-2012  应急响应规范)
  • 应急事件(emergency event)导致或即将导致运行服务对象运行中断、运行质量降低,以及需要实施重点时段保障的事件(GB/T  28827.1-2012  应急响应规范)
  • 网络安全应急响应是指有组织和协调的一系列步骤,使用技术或管理手段,快速解决或减轻已报告的事件的策略与规程。
  • 应急响应与安全事件处置
  • 应急响应客体即安全事件
  • 应急响应更加强调,重大、突发、对业务运行造成影响的安全事件处理
  • 常规的安全事件处置应是一个常态化的工作
  • 总结来说,应急响应是安全事件处置中比较特别的一类处置
  • 信息安全强调的是技术与管理,在应急响应上这点也非常突出

三、应急响应目标

  • 应急响应服务的目的是最快速度恢复系统的保密性、完整性和可用性,阻止和减少安全事件带来的影响
    • 停止或尽量减少攻击影响
    • 防止同类事情再次发生
    • 加强防御姿态和准备

四、应急响应流程

  • 参照NIST SP800-61,应急响应流程分为4个阶段即
    • 准备
    • 检测分析
    • 限制、消除和恢复
    • 跟踪总结

1.准备阶段

  • 建立应急响应组织
  • 人员、职责、服务范围
  • 制定应急响应制度
  • 目标、原则、范围、各项管理制度
  • 风险评估与改进
  • 事件分级标准
  • 应急预案
  • 应急演练方案

  • 在准备阶段要完成几件重要的事
    • 风险评估,标识信息系统的资产价值,识别信息系统面临的自然的和人为的威胁,识别信息系统的脆弱性,分析各种威胁发生的可能性。
    • 业务影响分析(Business lmpact Analysis),在风险评估的基础上,分析各种信安全事件发生时对业务功能可能产生的影响,进而确定应急响应的恢复目标。
    • 系统恢复能力等级,为基本支持、备用场地支持、电子传输和部分设备支持、电子传输及完整设备支持、实时数据传输及完整设备支持及数据零丢失和远程集群支持等6个等级
    • 恢复目标确定,恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)
       

2.检测和分析阶段

2.1 检测分析阶段,强调持续

  • 检测目标
    • 业务系统、支撑系统、网络设备、安全设备、物理环境等
  • 检测来源
    • 安全系统日志、文件完整性、第三方监测服务、日志、蜜罐等
  • 前兆和迹象
    • 前兆,事件发生前的现象,如ddos试攻击、扫描
    • 迹象,事件已经发生的现象,如进程中断、日志暴增

2.2 分析阶段

  • 确定事件原因
  • 确定事件性质,分级分类
  • 事件分析建议
    • 网络和系统特征,如流量大小,开放端口数量
    • 熟悉正常的行为,来判断异常
    • 集中收集日志
    • 开展关联性分析
    • 保证时间同步
    • 建立知识库
       
  • 安全事件响应优先级,可以参照业务影响分析(BIA)的结果,也可以建立一个表格来进行判断

  • 启动应急响应
    • 启动原则--快速、有序
    • 启动依据--受损程度
    • 启动方法--由应急响应领导小组发布启动
  • 记录所有操作,直到应急响应结束
  • 确定事态严重程度与损害评估后,应通知应急响应领导小组,事先制定通知路径
  • 信息安全事件发生后,应按照相关规定和要求,及时将情况上报相关主管或监管 单位 / 部门
     

3.限制、消除和恢复阶段

3.1 限制阶段

  • 限制策略,在安全事件检测并分析后,在造成更大破坏前进行限制
  • 针对不同事件会有不同限制策略
  • 限制过程中应考虑
    • 资源的潜在破坏和失窃
    • 对证据收集影响,如重启后会丢失当前内存
    • 服务的可用性
    • 执行策略所需资源和时间
    • 限制策略的有效性
       

3.2 消除和恢复阶段

  • 消除工作
    • 清除恶意代码、禁用违规账号
  • 有时,消除工作可以跳过,直接进行恢复
  • 恢复工作,直接将系统从备份中恢复到正常状态,并加固
  • 恢复工作之后,需要加强监视
  • 恢复工作优先级可以参照业务影响分析
  • 恢复后,通告应急结束

4.跟踪总结阶段

  • 事件原因、发生时间
  • 事件处置流程如何?
  • 是否合规?
  • 是否能改进事件处置?
  • 如何加强预防?
  • 如何加强检测?
     

五、应急响应团队

  • 组织应结合本单位日常机构建立信息安全应急响应的团队,并明确其职责。其中一些人可负责两种或多种职责,一些职位可由多人担任

  • 领导小组是决定应急响应团队成立的要素,因为
    • 管理层责任声明
    • 适用范围声明
    • 团队目的和目标
    • 组织结构及 相关角色
    • 对安全事 件的等级划分
    • 报告及联系方式
       


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