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“ 随着AI技术从研究走向主流应用,不只是大型科技公司,中小企业也开始依赖AI产品经理来设计和盈利化AI产品。”
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AI产品管理:从商业目标到技术交付的完整视角
随着AI技术在各行各业的迅速应用,AI产品管理逐渐崭露头角。成功的AI产品并不仅是一个功能强大的算法或模型,它是由多个核心领域紧密协同、共同打造的结果。这四个核心领域分别是:商业目标、智能预测、用户需求和技术交付。
商业目标(Product Owner)
每一个成功的产品都始于明确、具体的商业目标。AI产品经理的职责是确保AI产品的方向和组织的长期战略保持一致。这需要他们:
定义产品的ROI和KPI。
对市场和竞争对手进行深入研究。
协同其他团队确保产品目标的实现。
智能预测(Data Science)
数据科学家在AI产品团队中起到核心作用。他们负责从大量数据中提取有价值的信息,为产品提供智能化的功能和服务。
使用先进的算法和模型进行预测分析。
根据产品经理的商业目标,调整和优化模型。
与技术团队紧密合作,确保模型的有效部署。
用户需求(UX designer)
UX设计师负责确保AI产品能够满足终端用户的真实需求。这涉及到:
调研和分析用户的真实使用场景和需求。
设计人性化、直观的用户界面和体验。
与产品经理和技术团队紧密合作,确保产品功能与用户需求完美匹配。
技术交付(Developer Anchor)
开发团队是确保AI产品从原型到最终产品的关键。他们的职责包括:
将数据科学家的模型转化为可部署的代码。
保证产品的稳定性、可扩展性和性能。
在产品生命周期中,与其他团队协同工作,进行持续的迭代和优化。
AI产品的成功不仅仅依赖于先进的技术或算法。更核心的是,它取决于多个角色之间的紧密协同和合作。只有当产品经理、数据科学家、UX设计师和开发团队共同努力,才能打造出真正有价值、满足用户需求的AI产品。然而,在一些小型团队中,并非角色齐全,此时产品经理的角色变得尤为关键,需要面对这些问题和挑战,并在资源有限的情况下,确保产品的价值和用户体验也不会受损。
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AI产品经理
AI产品经理角色简史
产品经理这一角色首先起源于消费品领域,其中宝洁公司(Procter & Gamble)被广泛视为这一角色的鼻祖。他们创设此职务是为了更有效地协调产品从研发到市场推广的全流程。
随后,软件公司将这一职位转型,以适应数字产品的构建、完善和商业化。想象一下,你现在所使用的设备——无论是桌面电脑、手机还是平板——上的某个应用,背后可能有一个或多个产品经理在决策产品的开发流程、功能特点以及如何让它触及用户。
到了2010年代,随AI技术发展,大型科技公司进一步演化了产品经理的角色,开始涉足机器学习产品的领域。例如,你可能通过搜索引擎找到了这篇文章,或者是在社交媒体平台上看到的推荐内容,这背后都有产品经理的策略规划。
如今,随着AI技术在各种行业和组织中的普及,AI产品经理这一角色的需求也日益增长,各大组织纷纷设立该岗位,以确保基于AI技术的产品或系统的顺利研发、上市和日常运营。
AI产品经理角色和职责
AI产品经理是一个多面手的角色,他们在不同的使用场景、组织结构和行业背景下,需要肩负不同的职责。但不论在哪种情境下,他们都需要确保他们负责的产品能够成功上线,并满足各种利益相关者的期望。以下列举了AI产品经理的主要职责:
构建宏观战略:
深入研究AI及相关行业的发展趋势。
发掘高级数据分析、人工智能和机器学习在特定场景下的应用潜力。
为产品构建并传递一个鲜明、有吸引力的愿景 Product Version。
设计并维护产品路线图 Roadmap,确保产品的发展策略与长期目标保持一致。
遵循数据科学的敏捷方法 Aglie,逐步完善产品功能。
制定最小可行产品(MVP)并建立与用户的持续反馈机制 Feedbackloops。
细化产品规划:
梳理和管理产品的创新点和发展建议。
将产品规划细分为可实施的小任务,确保每个任务都有明确的价值输出。
使产品待办事项清晰、透明,并确保团队成员都能理解其背后的意义。
根据项目的优先级,组织和调整产品的开发计划。
引领产品研发:
设立明确的KPI指标,用于评估产品的成功度和效果。
对模型和产品的性能进行持续监控和优化。
与数据科学家、机器学习工程师、数据分析师和软件开发团队紧密合作,共同推进产品的研发。
确保市场推广与反馈:
与市场团队密切合作,确保产品的成功上线和推 广。
负责整个数据产品的生命周期管理,从产品的构思、开发到运营,以及后续的机器学习运维都需要关注。
根据市场和用户反馈,不断推广和优化产品,必要时寻求产品的商业化途径。
*图片应用自 AIAcceleratorInstitute.com
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