产品经理的私房菜 - 腾讯产品模型 - 学习能力篇_做腾讯适合什么样的模型

产品经理的私房菜 - 腾讯产品模型 - 学习能力篇

编辑导语：第一章是关于“学习力”的分享。本系列就围绕”腾讯产品的能力模型“，一起从头梳理，每一个能力项的提升思路。希望大家从梳理过程中，找到提升的方向！

初稿｜木深、木小深

编辑｜牟深、Sam、Ella

一、开场白

说来惭愧，周一帮朋友递了简历，没有通过。特意问了下原因，蛮寒心的。节选一部分，大家感受下。

“这份简历，对于我们来说，没有什么优势”

“我见过太多，自以为，有一个内推机会，就一定能进的人”

看到这个回复，心里蛮难受的。

以前就和鹅厂的人力部门聊过这个话题。卡学历+公司本就不合理，就说学历吧，县城娃和城市娃考同一所学校，谁聪明呢？我认为应该更注重，候选人的成长性。比如他从哪来，想去哪，并且为此，做过哪些成绩，是同环境下很棒的。

同样的，考察学习能力，咱们也不是光看学历。这里举正反2个例子，大家感受下区别。

1.1 反面

“假装学习的人”，他们总是看起来很累，但是结果总不理想。这样的同事我会毫不犹豫的拒绝，因为容忍他们是对其他人的变相否定。

比如XX问题的解决方案。他们可以很勤奋的百度，然后不去思考为啥会这样，导致精力花在了自媒体作者的花拳绣腿上，没有去解决实际的问题。

其实不怪他们，毕竟没有谁有义务，去帮他找到合适自己的路。也难免会，容易迷失在各种标题党里，脑子里装满了“产品经理必会、必看、必学”等等内容，但是一到实际操作，就无从下手。

1.2 正面

“腾讯文档”的产品经理“雨小黄了”，分享过一个很棒案例。是介绍她个人，怎么去学着做竞品分析的。

• 简单的搜索搬运（20 分）

  • 去APP STORE找竞品
  • 根据更新点，输出产品报告

• 尽可能多地补充信息（40 分）

  • 再找评测、新闻
  • 根据可靠信息完善内容

• 深入思考并得出观点（60 分）

  • 亮点
  • 不足
  • 可服用点
  • 可优化点