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无需求文档,保障测试质量的可行性做法_无需求文档,怎样执行测试?

无需求文档,怎样执行测试?

这篇文章,内容是:无需求文档的情况下,作为一个测试人员,应该如何做 ,才能保障测试质量不出问题,以及如何不背锅 ?

001  没有需求文档3种可能情况 :

1、公司都没产品经理,开发人员的意识不足,收到的客户需求,直接开干(写需求文档 ?不可能的) 。

2、项目进度紧张,需求变动大,一直在变,产品偷懒,没更新原始需求文档 。

3、项目是从原有老项目上进行迭代开发,开发人员认为不需要需求文档 。

对于,如上情况,理论上的做法,如下 :

1、测试负责人,应该要坚持自己的原则:没需求文档,一律不接受测试

2、需求文档要进行评审,评审做会议记录,并有专门人员对需求文档进行修改、更新、确认;

但是,实际情况是 。

很多时候,如上理论,无法落地(当然,能落地更好,而且,也应该落地;此文,主要针对那些,无法落地需求文档持续更新的情况下的可行性建议) 。

1、测试团队,在公司,完全无话语权,想推动产品写需求,难 。

2、而且,很多时候,整个技术团队,都是服务于业务,时间紧、任务重,需要每个

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