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不管你是想了解PMP还是已经在备考了,希望这篇文章看完都能给你带来一点点帮助。
感兴趣的或者需要备考资料的朋友可以留言给我或者进我们的备考qun,我们一起来交流心得
PMP英文全称:Project Management Professional
中文全称:项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球200多个国家发起的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP证书即通过PMP考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
PMP 是国际权威认证:
MP认证是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。
国内自 1999 年开始推行 PMP 认证,由国家外国专家局培训中心引进,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!
截止2020年年底,全球共有超过100万PMP认证持有者,其中中国大陆占到1/3,约34万。他们广泛分布在IT、建筑、航天、金融、生产制造、医药等行业。PMP®已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配。
PMP 主要针对 PMBOK 内容展开,结合实际项目案例,系统讲解项目管理三大领域:人员,过程和业务环。帮助我们构建项目 管理框架体系,教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。
这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同 阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以学到在保证相关方满意为前提下,确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等)
从PMP的职场认可度来说,绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。
PMP作为国际上通用的语言,如果一个企业对其不了解、不清楚,没有这方面的人才引进的话,在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍,也会增加项目的成本,这是得不偿失的。
与此对应的是,在一个公司有很大发展潜力,并且急需新的项目管理人员,这无非代表着,拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。
参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。
获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
一、报考条件
首先报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历, 并出示相关证书复印件。
报名考试者必须属于以下两类情况之一:
1、具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
2、具有学士学位或同等大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
二、报名流程
1、在PMI官网上提交英文申请报名材料,材料申报递交一周后会有审核结果,确认审核通过后,再进行中文报名,未审核通过则需要修改英文报名信息,重新提交申请;
2、在中国国际人才交流基金会网站进行中文报名,中文报名审核通过后,并在人才交流基金会网站完成缴费,可以进行中国区安排的PMP认证考试,没审核通过,修改后重新提交审核即可。
三、考试时间
大陆笔试一年四次,年初公布,分别在3/6/9/12月份,每次考试时间会在周六的9.:00-12:50,共230分钟(并且考场会提供零食和水)。
报考时间一般为考试前两个月,考完6-8周出考试结果, 可提供发票;
国内大陆地区笔试,主要以涂卡和机读卡记录成绩
中国港澳台机考,每天都可以考试
四、考试内容
考试总共200道中英文对照的单选题,其中会随机抽取25道题不计入成绩。
考试时间为9:00-13:00一共4个小时。
考题从题库随机抽取生成,每次考试分为A、B、C三卷,考题顺序不一。
PMP认证考试试题权重占比分布:启动13%、规划24%、执行31%、监控25%、收尾7%
五、考试题型
国内:单选题+多选题,预计单选题90%左右,多选题10%左右,
详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。
真题:市场上没有流通的真题,PMI也禁止传播和宣传真题。
六、考试费用
1、第一次考试报名费3900元人民币;
2、每次失败重考2500元人民币,一期最多重考3次;
3、在英文报名通过之后的一个年度以内有效,除了PMI网站的账号之外,一年以后要重新报名和缴纳考试费。
我是很支持大家去考一个PMP证书的,如果你即将从事项目管理的工作,那备考就是一个帮助你系统学习项目管理的过程,在不断地学习和做题过程中充分理解各个项目管理的过程,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
而且你真的不必担心证书没有用处,只要你在工作中把项目管理专业人士认证中学到的项目管理方法多加利用,经常温习项目管理知识,利用项目管理思维处理工作,那就已经发挥出证书最大的价值了。
码字不易,希望大家通过我的分享,能够帮助大家更直接的了解PMP,有兴趣的朋友可以进群一起交流:537906824
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