“日本微信”Line CTO传授秘诀：如何才能打造出优秀的工程团队

Line今年首次亮相,其估值已接近100亿美元，这巩固了它作为一个领先科技公司的地位。《MIT Technology Review》曾再一次把这家日本的信息应用公司列为50个最智能的公司之一，排名在传统IT巨头如IBM、Intel以及其他快速发展的创企（如Slack）之上。

“我们正在努力，”首席技术官Euivin Park说，“创造一个良好的环境去吸引那些最优秀的人才非常重要的。”

2006年，Euivin在她所工作的搜索引擎公司被收购之后加入了Line的母公司Naver。然后，2007年她从韩国迁移到日本加入了一家公司，也就是后来的Line。

Euivin说，在大学期间她喜欢上了编程，因为那时候这很火。她编写的第一个游戏和俄罗斯方块有些类似。毕业之后，她从事系统维护方面的工作，但是她发现硬件工作太累，又想转行回去做软件。

这使得她在2002年时去了Neowiz Games公司，2005年她去了该游戏公司的附属搜索服务公司1noon。

Euivin把她的首席技术官风格看做makaseru风格，在日语里意思就是“把工作交给别人”。她认为对于一个强大的工程团队有三样东西是非常重要的。一是拥有所有权，二是敢于冒险，三是对外开放。

例如，圣诞节时雪花在聊天屏幕上飘然落下就是Line的iOS工程师原创的。该公司的新成员手册是这样鼓励员工的：“利用你能得到的资源，在你周围都是一些拥有不同技能和经验的人才。”

“开放源码（一种协作）非常重要，”Euivin说，“有太多的事情要做，不能所有的都由我们自己来做。”

但是要完全加入开放社区，Line本身要更加开放。Euivin说将平台开放给开发者是该公司一直想要做的事，但是又要考虑该开放到什么程度合适。看到其他信息应用程序开放了应用程序接口，这表明该公司需要快速采取行动。最终，大约在去年六月份，Line决定让开发者能够完全进入该信息平台。Line上周宣布现在开发者完全可以使用其平台，这对于这家公司而言是一大步。

但是，为了继续保持前进的势头，Line需要吸引世界一流的工程师，这些人会经常收到来自大公司（如Facebook、Google）的offer。Euivin认为大多数美国公司已经有了完善的基础设施，并且Line正在解决的问题和面临的挑战将会帮助它吸引顶尖人才。

本文转自d1net（转载）