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信息是2016-02-24获得的真实数据,还是热乎的,供大家享用。
1.咨询公司的盈利模式
咨询公司是做项目的,一个项目40万或者140万,这些费用去掉了咨询师和项目经理以及行政开销,就是咨询公司的利润。
这个钱一般不是一下子拿到,而是 分阶段拿,3个或者4个阶段,款子才全部收回。
2.咨询公司的组织模式
大概是如下结构,CEO下面有事业部A,事业部B,财务部,客户部,主要人手在事业部,在事业部下面有项目部A B C。
3.咨询老师的素质要求
终身学习,有点子有想法,会整PPT,WORD各种报告,能吃苦能长期出差。
4.咨询师的薪水构成
项目组承担一个项目,里面包含一些咨询顾问,这个项目的总费用,被公司拿去一部分,剩下的是咨询老师和顾问的项目奖金,除此之外就只有基本工资了,没有项目的时候就拿基本工资。
5.咨询师协会
有一些协会,但是不大正规,现在咨询行业还处于野蛮生长的阶段,各种不正规。
6.咨询师如何展开工作
接到项目以后,咨询师需要收集数据,整理数据,撰写报告,展示报告,监督执行,后续服务。b
7.客户群体
一般小公司是不会做咨询的,都得长到几百人才有这个想法,当客户有问题的时候,就会开始寻找咨询公司,做一些招标什么的。
8.咨询师如何收集数据
行业数据可能得查找互联网,或者去买资料,企业数据得深入企业实地考察,收集数据可能要访谈不少人,整个晚上都在整理数据。
9.写书写文章
咨询师有的会写书写文章。
10.有名的咨询师
做到一定程度有了名气,确实是会进入食物链高端,平时想几个IDEA,让手下的人去实现就行了。
11咨询师认证
国际上有这些认证,但在国内用的不多,做过什么项目,多大的,这些具体的更能佐证信用。
12 咨询师薪水
一般的公司里,顾问这个层次基本工资加上项目奖金能到一个月7,8K。
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