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文章目录:
入手:问题、原因、特点、做法、影响、经验、意见、对策措施等
- 关键词:对策、措施、举措、建议、意见、做法、经验、启示等
- 答题技巧:问题反推、经验借鉴、材料选摘
- 从这些方面解决(教育学习、认识意识、宣传、协调沟通、监督、法律法规、经济、服务、行政管理机制等)
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- 1.宣传层面(宣传+教育+培训+引导)
- ①横幅,海报,展板,宣传材料
- ②电视,报纸,三微一端,客户端立·油龂信息咨询
- ③宣讲会,茶话会,座谈会,文艺汇演,知识竞赛,证文,演讲比赛等普及相关知识
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- ⒉监督层面
- ①内部:制度.法律.政策.机制.办法.细则(出台政策.完善立法,完善体制机制)
- ②外部:媒体曝光,建立群众举报热线,举报平台,设立信息公开网站开通市长热线
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- 3.制度层面
- ①责任追究,容错纠错,奖励惩罚,绩效考评,量化考核,选拔晋升,培训学习,福利待遇制度等
- ②出台专门法律法规,细化规则
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- 4.提高惩处力度(违法成本)
- ①纳入征信(黑名单)
- ②罚款,通报批评,问责等
- ③开展专项整治
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- 5.投入层面
- ①人:加强人才队伍建设,引进人才,培训素养
- ②钱:加大资金投入,申请专项资金,众筹,银行贷款
- ③政策扶持:补贴,降税减费,优惠政策
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- 6.管理层面
- ①对干部:完善制度,加强教育,管理手段(奖励、考核)培训学习
- ②企业或群众:加强宣传,严格执法,专项整顿,加大惩罚等
- 问法:对某个句子、短语、词汇、某个观点、现象,来进行谈理解、评价、认识
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- 1理解类
- 关键词:含义、理解、认识
- 答题技巧:解释意思;相关展开深化;给出对策看法
- 2.评价类
- 关键词:见解、看法、评价、评析
- 答题技巧:表态度;给理由(原因、问题、影响、做法、事例)
- 1.党政机关公文:通知、报告、请示、函、通报、其他
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- 2.事务性文书:调查问卷、公开信、汇报、讲话稿、建议书、宣传稿、倡议书、招聘启事、活动方案、简报
- 1.事前措施
- ①成立工作小组,明确分工,制定工作计划
- ②调查研究,对问题进行调查核实
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- 2.事中实施
- ①如果调查属实,对责任人问责,责令整改
- ②公开透明,对调查结果进行公开
- ③对于群众投诉,该道歉道歉,该解释解释,不要落下
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- 3.事后总结
- ①加强监督,形成长效机制,避免再次发生
- ②总结报告,对事件进行总结,向上级反馈处理结果
- 关键词:问题、不足、困境、难点、困难、瓶颈等负面词汇
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- a是什么:观点是正确或错误,要用辩证方法看待
- b为什么:产生原因(原因、愿意、问题)
- c怎么办:有对策/意见、做法抄,没有简单写或不写
- 从这些方面解决(教育学习、认识意识、宣传、协调沟通、监督、法律法规、经济、服务、行政管理机制等)
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- 1.意识问题
- ①缺乏责任意识:缺乏职业道德,使命感,忽略部门联赉,不皮思,牢解决,推卸责任,转移矛盾
- ②缺乏服务意识:工作态度差,敷衍,不尊重甚至讽刺服务对象,欺软怕硬,工作不细心,不严谨
- 对策:
- ①加强职业道德、责任意识培训,树立先进典型,号召学习,
- ②落实岗位职责,规范岗位行为,倡导职业文明
- ③完善投诉渠道,核实投诉情况,批评教育,绩效考核
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- 2.能力问题
- ①沟通能力不强,对基层情况不了解,语言不通,无法与农民打成一片,理论知识缺乏,技术设备不了解
- ②工作技能不足,实践能力差,动手能力不足
- 对策:
- 严格招聘:把关专业情况、性格、知识水平和实践能力
- 培训提升组织技能培训包括理论知识、新技术新设备使用、实践水平,完善老带新机制,
- 开展岗位大练兵,开展案例分析会;拨付专项培训经费,组织外出学习,引导钻研业务,发挥优势
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- 3.强度问题
- ①任务多,压力大
- ②工作忙,没有规律,人手少,负荷重
- ③压力大精神压力大,身体状况差,职业病
- 对策:
- ①减轻工作负担:增派人手,增加编制,借调,扩招
- ②合理分工,合理安排时间,加强调休,保障休息时间,技术手段减轻工作强度
- ③降低工作压力:组织心理辅导,组织团建活动,减轻工作压力,定期体检,提供药品,关注身体健康。
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- 4.待遇问题
- ①待遇低:薪资低,福利待遇差,配套服务不健全,合理诉求未满足
- ②不公平:考评机制不科学,工作难量化,付出和所得不成正比
- 对策:
- 提升待遇:科学考评与激励机制,工作标准量化,工作成绩与年终绩效挂钩
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- 5.尊重问题
- ①服务对象不尊重:不了解工作流程,不配合工作,抱怨谩骂恶意投诉
- ②社会不认可:社会认同感低,不重视
- 对策:
- ①增加了解:举行公开活动日,公众开放日
- ②宣传专业知识,职责,流程,现状
- ③引导尊重:公开辨别投诉,无效投诉对群众疏导,批评教育,拉入黑名单
- ④提升社会地位,宣传岗位重要性
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- 6.纠纷问题
- ①了解纠纷原因
- ②确定纠纷对象
- ③针对不同纠纷对象给出不同解决对策,提出意见避免同类问题再次发生
关键词:因为、由于、导致、造成、根源、原因、因素等 答题技巧:主客观原因、内外原因下手
- 分类
- 正面影响:意义、效果、成果、积极作用等
- 负面影响:后果、危害等
- 关键词
- 正面影响:促进、实现、提升、倒逼、有利于、有助于、推动了、巩固了……
- 负面影响:引发、导致、造成、危及、损害、割裂着、破坏了、阻碍了、致使……
- 考虑因素:设定场景、背景、身份、实际情况等
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- 1.谈话沟通类:进行沟通、劝说,列出谈话要点,或列出谈话主要内容……
- 核心:沟通、促进观点一致、解决问题
- 1.1 要争取/说服/邀请某人担任某项职责
- a说明原因:1、现实需求;2、个人优势
- b打消顾虑:1、针对材料中某人不愿意的原因和顾虑,提出针对性解决办法
- c再次邀请:1、再次表达期望(字数不够可不写)
- 1.2 要在某地推广某件事情,和当地负责人谈话沟通,列出谈话要点
- a说明理由:1、当前有问题要解决;2、做这个事有好处;3、本身条件适合做这件事
- b解决顾虑:针对目前推广不开的问题和原因,提出对策
- c表达初衷:字数不够可不写
- d答题格式:一、推广理由;二、推广举措(不用总结原因,直接提对策)
- 1.3 某个事件在运行中暴露问题,网上言论多,作为监管部门找负责人谈话,列出反馈谈话要点
- a反馈网友认可(表达肯定效果)——好的要说
- b沟通运行问题(反馈负面问题)——不好的也要说
- c提出整改建议(针对问题提对策)——怎么解决不好的
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- 2.应用以变类:投诉、矛盾如何解决
- 了解缘由;找全问题;全面分析;给出建议
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- 3.理由说服类
- 可行性(有利条件)、必要性(存在的问题)、重要性(意义)
- 社会现象类
- 是什么、为什么、怎么办
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- 哲理故事类
- 1、总结(故事)+意义(观点)
- 2、原因
- 3、问题
- 4、对策或者(分点123的分别写原因、问题、对策)
- 5、结尾
题型:分析说明、提炼关键词、归纳概括
考法:从材料中找出错误并加以改正 相关错误: 错别字(音近、形近) 用词不当(关联词、词性) 语法错误(成分多余、成分残缺、介词多余) 语序不当(并列看前后、提出分析解决问题、上下、远近、大小、部分整体) 标点符号错误 数字错误 逻辑不对(强拉因果、自相矛盾、以偏概全)
常见论证:举例论证、比喻论证、对比论证、道理论证 论点错误:偷换概念、绝对化表述 论据错误:论据不充分、论据不相干、预测推测 论证错误:归纳不当、类比类推不当、因果不当、非黑即白
题型:写大标题、补全小标题、提炼关键词、概况主题、归纳信息、分析理解、看法建议、评价分析
读图:先阅读题目要求,其次看标题;再横纵坐标;最后看数据 读表:先阅读题目要求,阅读材料,确定指标
客观题常见错误:程度范围、因果关系、数字问题(平均数、占比等) 主观题:有啥答啥、问啥答啥
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