PMP考试中有哪些疑点、难点？

目前PMP考试的内容只有最后5月是就考纲了，后面的考试基本上都是新考纲，那么久需要很多的新知识点和敏捷学习，所以现在就是给今年想要备考的朋友一起学习建议。

01新版将专注于以下三个新领域：

内容贯穿价值交付范围（包括敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

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02备考的人所需要的报名条件

必备条件报名考生必须具备 35 小时以上项目管理 PMBOK 学习或学习经历，并出示相关证书复印件

不同学历所需的项目管理经验

a.本科及以上学历（拥有学位证）

申请者在五大项目管理过程中至少具有 4500 小时的项目管理经验，并且，在申请之日6年前，累计项目管理月数至少达 36 个月。

b.本科及以下学历（不具有学位证书）

不具有学士学位或同等大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有 7500 小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达 60 个月。

03与旧考纲相比，新考纲的难易程度如何？

1新考纲的整体难度比旧考纲整体上还是降低了，对于变更、风险、质量、挣值这些传统考点做了弱化，如果能够领会这次改版以后“以价值为核心”和“以人为本”，还是很容易就能通过认证考试的。

2除了多选题（大陆地区是多选+单选）以外，这次还增加了连线题，做了弱化的传统考点以连线题出现。

3至于要不要做第一批试水者的问题，对于面临新考纲的学员来说，也大可不必担心。虽然新考纲改革力度较大，但是能够接触到最新的管理理念，也有助于通过考试后在项目管理岗位上发挥更多的价值。

接下来说一下大家最为关注的敏捷内容。这次改版后，题目中添加了大量的敏捷题型，总体比重还是很高的，主观感觉达到了1/3。但和ACP认证相比，PMP中对敏捷管理技术的考察相对来说比较简单，考察路径也比较集中，聚焦在：

01混合型生命周期的管理

混合型生命周期，既包含了预测型生命周期和适应型生命周期，作为项目经理要怎样平衡两种管理模式的差异。

02在适应型生命周期中，项目经理的角色

掌握了基本的敏捷概念，再结合对项目经理角色的重新定位，通过敏捷部分的考察难度不大。

04改版后的考题有没有踩坑的地方需要注意？

01从接触的考题来说，难度要比我们模考中情景题的套路浅的多的多。在模考题会出现部分题目的陈述又长又绕，相当的耗费时间，而这次在澳门参加的考试，能达到这个级别的一道也没有，相对来说要简单的多的多。

02多选题，是这次改革的一个亮点，整体难度比我预想的要简单的多，多数是5选2或者6选2，罕有选3项的题目。如果能够领会新考纲的考察方向，多选题的非正确选项还是很好排除的。