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最近有小朋友想要转行做实施,但又不知道实施到底是什么,干什么,前景如何,总结如下,有不同见解的同学可以留言评论,一起探讨学习。
安装软件就是给企业用户安装自己公司的产品,部署的服务器上,能够让软件流畅的运行起来。
微信刚出来你能立马给你妈安装吗?肯定要自己先使用一段时间了,能够熟悉里边的各种功能了,发现一些问题了,你才能给你妈安装,要不然你妈在使用的时候发现了问题请教你的时候,你也不会那多尴尬了。
一句话就是,解决能解决的,汇总反馈不能解决的。
需求调研简单的说就是了解客户到底需要什么,然后把你了解到的反馈给开发人员。
用户培训也是这样,对众多用户集中进行培训,个别用户,比如领导就要单独培训。
实施工程师要能够协助开发人员对产品进行升级,并将升级的结果和升级过程中的问题反馈给开发人员。
这里的文档编写不单单指使用文档的编写,还有其他一些重要的文档,比如工作汇报、验收文档、项目周报等等一些列文档。
学习能力
,这个我感觉是个人就应该具备,关键还是用什么样的学习方法。沟通能力
,实施的沟通能力主要是和客户打交道,你要把你自己知道的东西讲给客户,并且让他明白你讲的什么,还要听明白客户说的时候什么,并且能够和公司开发人员描述出来。还要有礼貌、有方法的拒绝客户的一些无理的要求。a、在我看来,实施是一个全面发展的职位,既要求善于交流,还得随机应变,更能学到很多技术。(当然,大部分都是接触数据库了)
所以前景上来讲,无非两个方面,一个是管理岗位,比如项目经理,大区经理这些。另一个就是技术方面,比如DBA,大数据,甚至可以转大数据开发。
这些岗位的薪资最少都是1W2起步,至于年薪那得看个人能力了。
b、高级软件实施工程师
这个是主流的发展,从低级的软件实施,一步一步走到高级软件工程师,这样的职务在很多公司都有,主要的职责还是负责公司产品的实施等。
c、实施经理
这个职务应该算是管理岗了,一般在大型的软件公司会有,一般小型的公司实施经理基本就是项目经理。主要的职责就是管理公司内的实施人员,对实施人员工作的安排等。
d、项目经理
对一些企业定制软件的实施来说,成为项目经理是一个不错的方向,一些定制类的软件,实施能够从头接触到尾,能够全面了解项目的周期、运作等,成为项目经理的机率比较大,这类的实施相对比较累一点。但是对一些产品类的实施来说这一个稍微难一点,比如一套产品,今天去给这个公司安装,明天去给哪个公司安装,只是接触最后的一个部署过程。
e、高级运维
作为实施工程师需要和一些硬件,比如服务器、防火墙等设备打交道,如果偏向于这方面的,可以考虑坐运维,高级运维的收入是很可观的。
f、需求分析师
作为实施接触需求也是很多的,需求分析师对行业经验要求比较高,很少有刚毕业的应届生做需求的,基本都是在这个行业做了几年之后才转为需求分析师的。
g、信息化顾问
什么是信息化顾问?简单来说一个企业在管理的过程中需要什么软件作为辅助,这个时候就需要信息化顾问出马,信息化顾问综合企业管理方法,和出现的问题评估企业最需要的软件。
h、培训师
长时间对用户培训的人,可以考虑转向培训师。
i、老板
有人说成为老板比较难,我感觉实施想要成为老板也不是很难,长时间和各种用户接触,了解各种用户的需求,并且对公司的产品也很了解,有客户、有资源想要当老板也不是很难。
j、跳槽甲方,这个是拼人品的时候,我见过很多乙方的实施工程师跳槽甲方的,曾经有一个在久其做财务实施的,跳槽到一个国企的财务科,待遇可观到不行。
软件实施的待遇,因为区域原因,行业原因没有办法详细统计,对应的实施工程师级别、待遇等,都不一样,一般情况下,同级别的实施会比开发岗低一点,如果项目奖金制度比较完善的公司,可能奖金会比较多,看个人验收能力。
软件实施到底应该干多少年?什么时候应该转型?个人感觉这个要看个人的发展,建议三十左右要能做到管理岗,总不能中年了,还到处出差,不顾家吧。
上面写的流程是大部分公司的项目流程,不过有些小项目可能就没有项目启动,需求,测试环境,试运行什么的(结合实际而论)。
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