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Scrum是敏捷开发的一种方法论,Scrum定义了要达成敏捷的流程和方法。
主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
类似于项目负责人,保护团队,兼顾产品经理的需求,确保项目的按时交付。
开发测试设计人员
迭代计划会议Sprint Planning Meeting:
迭代计划会议中,整个小组按优先级将用户故事从Product Backlog中移入到Sprint Backlog,表示整个小组承诺本迭代要做完的任务。做完的标准是测试通过,除非此任务不可测试。
日例会Daily Stand Up Meeting:
迭代计划会后,小组成员领取自己的任务,并在每天的站立会议上讲一下自己昨天做了什么,今天准备作什么,大概什么时候完成,以及遇到了什么问题。每一个工作日结束后,需要画燃尽图。
演示会Review Meeting
一个迭代开发阶段结束后,进入内部演示会议,工作成果给整个小组演示(包括Project Owner)。
回顾Restrospective Meeting
内部演示结束后,整个小组(包括Project Owner)召开一个迭代回顾会,回顾本迭代中大家哪些做的好,哪些做的不好,每人各列举3个好的以及不好的,列的时候只讲现象,不分析原因,不找解决方案。然后整个小组投票选出3个不好的,分析原因,寻找解决方案,并指定执行者。
的,列的时候只讲现象,不分析原因,不找解决方案。然后整个小组投票选出3个不好的,分析原因,寻找解决方案,并指定执行者。
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