赞
踩
1、怎么理解产品经理这个岗位?你觉得什么样的产品经理才是一个优秀的产品经理?
从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。
我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人:
(1)抽象能力:把复杂的场景和需求抽象为产品的能力;
(2)取舍能力:在合适时间做出正确的选择。
2、你认为产品经理最重要、最核心的能力是什么?
逻辑思维能力:制定方案,协调沟通能力:制定管理计划,执行力:产出结果。
3、分析一下如何进行版本控制的?
版本控制流程目标:
1、保证各个环境(开发、测试、主干)的独立,避免相互影响。
2、减少最终发布时合并主干出现冲突的概率。
3、降低冲突处理的难度。
原则:多个版本(开发版本,测试版本,发布版本);多次合并。
4、如何进行产品架构?
可以结合用户体验的5大要素来讲,包括战略层(定位与目标用户)、范围层(功能列表
Copyright © 2003-2013 www.wpsshop.cn 版权所有,并保留所有权利。