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在华为干测试的技术人的绩效考核_华为程序员考核

华为程序员考核

1.如果要高绩效一定要多承接测试需求,要主动去要需求

2.测试设计、用例数、问题单数量都是和kpi息息相关

3.社区贡献,内部有专门的wiki平台分享,把你的测试经验总结,做的工具都写上去

4.个人、团队测试效率提升,这是加分项、比如自动化工具,测试辅助工具等等。

记住第四点一定是在你基本测试任务可以完成之后,千万不要本末倒置,有些实在没法自动化的那就手工或者半自动化。

我猜大部分公司应该都是这样,首先保证基本业务质量,再考虑效率问题

 

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