产品开发管理方法工具流程 pdf_人力资源管理工具：员工录用管理流程、表单...

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01 录用管理流程

02 员工试用表单

录用管理流程

1 新员工录用工作流程

发出录用通知

作业程序说明：根据面试甄选结果，用电话或信函通知被录用者，告知其报到时间、地点及所需携带的相关资料

所需相关表单：录用通知单

办理新员工入职手续

作业程序说明：核查员工身份证、毕业证、录用通知单等，签订劳动合同，要求去填写员工情况登记表，向其发放员工手册及物品领用单等

所需相关表单：劳动合同、员工情况登记表、物品领用单

组织并实施新员工入职培训

作业程序说明：培训内容应包括企业概况、经营理念、发展战略、规章制度、组织结构等整体培训和员工所属部门的岗位培训两部分

所需相关表单：员工入职培训安排表、员工入职培训跟踪表

对新员工进行入职培训考核

作业程序说明：在入职培训结束时对新员工进行培训考核，并对入职培训效果进行评估，以不断改进企业新员工入职培训工作

所需相关表单：员工入职培训考核表、员工入职培训评估表

安排新员工上岗，对其进行试用

作业程序说明：安排新员工上岗，开始试用并进行试用期的跟踪

2 试用期考核工作流程

拟定考核内容、题目及考核标准

作业程序说明：人力资源部会同各用人部门共同拟定试用期考核的题目，包括笔试和面试题目，以及评审标准

所需相关表单：员工试用期考核笔试题、员工试用期考核面试题

确定考核时间和地点

作业程序说明：人力资源部统筹协调，确定考核的具体时间和地点，并做好考场的布置以及监考人员的安排等准备工作

所需相关表单：员工试用期考核安排表

组织新员工参加试用期考核

作业程序说明：人力资源部通知并组织新员工参加试用期考核，各部门积极配合新员工试用期考核工作的实施

组织相关人员进行考核结果评估

作业程序说明：人力资源部会同各用人部门对试用期员工的考核结果进行审核评判，并提出转正处理意见

所需相关表单：员工试用期考核评分表

为考核合格员工办理转正手续

作业程序说明：为考核合格的员工办理转正手续，对未通过试用期考核的员工予以辞退

所需相关表单：员工转正登记表、解除劳动合同通知单

员工试用表单

1 员工入职登记表

2 新员工试用表

3 试用期鉴定表

4 新员工转正表

5 合同签收备案表

#管理工具##人力资源部##流程设计#

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