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完整的测试流程分为四个部分:需求与计划->用例设计->测试执行->测试总结
需求与计划:
1.首先用户提出需求后产品经理与用户进行交流,完成需求规格说明书
2.产品经理邀请开发人员,测试人员进行需求评审(需求评审内容:需求中冲突或者描述不清楚,无法实现的功能)
3.制定测试计划,规划项目时间,人员安排
用例设计:
1.使用等价类,边界值,场景法等用例设计方法设计测试用例
2.设计完成后邀请项目中成员进行用例评审(用例评审内容:用例设计是否合理,是否有遗漏和冗余)
测试执行:
1.执行测试用例并将发现的bug提交至禅道进行管理(也可以采用其他项目管理工具)
2.对bug进行跟踪和回归直至修复
测试总结:
1.编写测试日报,汇报测试进展
2.编写测试总结,汇报测试的结果与风险
做好测试计划首先我们需要了解测试计划包括的内容有那些
1.测试目的,背景,范围
2.测试进度与人员安排
3.测试策略及方法
4.测试的范围及重点
如何做好测试计划?
1.首先需要理解被测系统,熟悉系统的功能与业务流程
2.评估工作量的大小,需要多少人员?时间?
3.合理分配任务
测试日报一般是在执行测试活动中,测试人员向团队汇报测试的进展情况。
测试日报的主要内容有:
1.当天的工作总结(执行了那些模块,执行了多少用例,发现了那些缺陷)
2.次日的工作计划
3.工作中遇到的问题以及期待的解决方案
测试总结一般就是测试报告,包括有:
1.测试的数据说明,我们测试了哪些功能点,执行了哪些用例,发现多少缺陷,采用了哪些方法。
2.对软件质量的评估,评估是好还是不好。(用例缺陷比,模块缺陷率,测试人员发现缺陷数量,日趋势图)
3.测试的结论,通过还是不通过?如果有遗留问题或者其他问题,需要进行评审是否会给用户造成较大风险
验收测试人员的测试任务:
1.验收人员是提出需求的人员,所以对需求最为熟悉,最主要测试功能的遗漏或
者多余
2.系统测试人员重点在测试功能的正确性和非功能的符合性,当然也希望验收人
员测试功能的正确性
3.验收测试人员一般会使用自己平时做业务的数据,验证是否自己所有的工作都
能够在新系统上正确的运行。
4.因为验收人员也是往后系统的使用人员,请验收人员务必关注用户体验和易用
性以及能够满足他们所有的业务。
系统测试人员给验收测试人员提供的帮助:
1.不需要给验收测试人员提供理解需求的工作
⒉.验收测试人员测试环境和测试数据
3.在验收人员发现缺陷后,可以提供相应的协助。(联系开发,修复缺陷)
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