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ChatGPT实战:项目管理

项目管理+gpt

人工智能有可能彻底改变许多行业,包括项目管理,及时了解最新技术以及它如何影响你的工作至关重要,因为学习好项目管理,不管你能不能做项目经理,在生活、工作的方面方面都会享受到懂得项目管理后带来的收益。

下面我们借助史上最强聊天机器人ChatGPT在项目管理领域,做一些实战操作,闲话少扯,进入正题。

下面的操作同样适用于 ChatGLM、百度文心一言、阿里通义千问、讯飞星火认知大模型等。

项目问题诊断

人是一个不确定的因素,当项目进展出现问题时,ChatGPT作为一名资深的项目管理专家,完全是可以帮助到你的。

"""团队规模不大,配置如下:一名开发组人员,一名产品经理,三名测试人员,其余都是开发人员,包括前端、后端工程师。每次开会定下的项目上线计划,几乎都不能按时交付,经常要延期个两三天左右的时间,上线后还会出现各种问题"""

作为一名项目管理专家,现在项目上出现如上情况,如何给出相应的解决方案。

560397067116529f838d463ca06a173d.png1d07128318d6ea432cf1adf49c71541a.png

项目管理咨询

没做过没关系,ChatGPT可是这方面的专家,给你出谋划策不在话下,有什么问题尽管问,不要怕他不知道。

作为一名项目管理专家,请针对下面的项目背景介绍,给出专业的具有可操作性的意见。

项目背景如下:

刚接手一个新项目:在公司现有标准方案的基础上,针对A大客户作一些个性化的方案。项目成员从其它部门临时抽调过来的,相互都不熟悉,项目完成后,回归各自岗位;每个人的能力水平、擅长点,事先不清楚。

1、如何快速将大家凝聚在一起,将项目高质量的交付给客户?

2、时间工期只有3个月,项目计划如何制定

3、这个项目中存在哪些潜在的风险

3a697dbd901bf927e070fd111e34b4c0.pngd788234a3afa9607c1e101e823e1474a.pngChatGPT的项目管理专家从凝聚团队、制定项目计划、风险管理(风险识别和评估,制定风险应对策略)、团队建设(知识分享和培训)、项目监控(持续监控和沟通)等方面给出了中肯的意见,帮你快速将人员凝聚在一起,高质量地交付项目,并减轻潜在的风险。

项目计划制定

项目计划在整个项目执行过程中启着至关重要的作用,计划不完善,项目失败的可能性极大,现在让ChatGPT在计划制定上帮帮我们,当然它给出的只是参考值,一定要结合实际情况进行调整,不可盲目照搬。

我公司是供应商,给网红主播们供货。里面涉及到的环节比较多,作为经验欠缺的新手,老板交待要高质量完成这次直播带货项目,如果把这次直播带货、供货销售当成一个项目来做,你作为资深的项目管理专家,应该制定项目计划来保障这次直播带货顺利完成?

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现在是星期四,直播将会在下周一晚上开始,我该如何制定详细的时间节点计划来保障直播的顺利进行?比如周四下午,与直播公司确定持续时间,确保时间安排符合公司要求和主播的可用性。周五上午,罗列参与直播的货品清单等等,以markdown表格形式输出,表头:项目事项,时间节点,相关干系人

300e8b73a6e108bde35e99ac26bb54cf.png时间都具体到小时了,是不是很精确,自己再微调下,基本上可用。

项目管理学习

如果你想学习项目管理,做一次职业转型,还记得之前的一篇文章吗《ChatGPT 实战:快速了解一个新领域》,快速学习项目管理,完全也不问题。后续我将会继续输出基于 ChatGPT 进行其它方面的实战操作,希望能帮助到你。

—扩 展 阅 读—

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