【产品经理修炼之道】-产品经理入门经验总结

想做好产品经理这一岗位首先需要有产品经理的自我定位，其次需要做好整个项目流程的工作；当然，如何高效沟通是产品经理非常重要的一个工作技能，对工作效率有非常大的影响。接下来，让我们看看作者是如何做的吧~

刚刚接触产品经理的同学，或多或少都会因未知产生恐惧和迷茫，所以需要提前做好准备工作，以后的学习之路将会轻松许多。

本文为个人基于网络或书籍阅读之后的个人总结，将在文末标明原文出处，仅作为个人学习总结。

一、“立人设”

首先，要说明下此处立人设并非在公司设立一个虚假的、违背个人意愿的人物形象。比较贴切的说，应该是做好一个产品经理，除了工作技能上的要求，我们自己需要对我们的思维和习惯首设置一个目标，从而做到灵肉合一、内外兼修。

1. 自我定位

一个大型成熟的产品，往往会被拆分为不同的小的产品线，然后每个产品经理去负责一个小的产品线。所以要求每个产品经理首先要熟悉自己负责的产品线，是其他产品线和本线沟通的重要桥梁和关键对接人。

其次，要对自己负责的产品线负责，相较于直接竞品、间接竞品、潜在竞品，本产品线该如何改善、提升，做到最优。

最后，在熟悉自己的工作内容之后，以点带面，上升到公司的业务层面去思考如何提升整体利益，修炼自己对接更大项目的能力。

不同的阶段，有不同的自我定位，不过这个过程也需要循序渐进，逐步上升，不能急功近利。

2. 工作目标

对于个人能力的提升目标方面，应该着重关注执行力、沟通力、项目管理能力三大块，其中执行力包含了需求分析、产品设计、推进项目开始到上线过程的方方面面。

这