Head First PMP – 11 – 项目风险管理(Project Risk Management)_practical questions project risk management

即使计划最仔细的项目也可能会遇到麻烦。风险是任何可能影响项目不确定的事件或者条件，也可能是机会。

项目风险管理(Project Risk Management)知识领域包含以下几个过程：

• 计划风险管理(Plan Risk Management)
• 识别风险(Identify Risk)
• 定性风险分析(Perform Qualitative Risk Analysis)
• 定量风险分析(Perform Quantitative Risk Analysis)
• 计划风险应对(Plan Risk Responses)
• 控制风险(Control Risk)

前面5个过程属于计划过程组。

1. 计划风险管理(Plan Risk Management)

风险管理计划(Risk Management Plan)指出如何评估项目的风险，谁来负责，以及做风险计划的频率。它包含以下几方面内容：

• 风险分类(Risk Categories)——可以帮助你构建风险分解结构(Risk Breakdown Structure)
• 原则(Methodology)——包括方法(Methods)和Approach(手段)
• 概率和影响定义(Definitions of Probability and Impact)

2. 识别风险(Identify Risk)