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PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。
AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。
EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本。
CPI:成本绩效指数,用于衡量正在进行的项目的成本效率
成本绩效指数(CPI)=累计盈余量(EV)计实际成本(AC)
CPI=1,资金使用效率一般;
CPI>1,成本节约,说明资金使用效率高;
CPI<1,成本超支,说明资金使用效率低。
PV | 某段时间,计划工作量,的预算价值 |
---|---|
EV | 某段时间,实际工作量,的预算价值 |
AC | 某段时间,实际工作量,的实际花费 |
SV=EV-PV SPI=EV/PV |
CV=EV-AC CPI=EV/AC |
---|---|
EV在左边 | 越大越好 |
BAC | 所有工作量,的预算价值 |
---|---|
ETC | A: 当前,剩余工作量,的预算价值 ETC=BAC-EV |
ETC | B: 当前 |
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