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【工作向】版本管理-规范化需求开发_需求版本规范

需求版本规范
序言
  • 为什么要规划化需求开发,以及如何进行规划化需求开发
1. 为什么要规范化需求开发
1.1 问题留到线上才发现
  • 方案本身有问题没能及时发现

  • 代码实现不符合设计预期没能及时发现

  • 简单的编码错误/逻辑错误没能提前避免

  • 相同的错误始终没有解决反复出现

1.2 版本出了问题回溯困难
  • 不知道每个MR为什么改、改了什么、怎么改的

  • 版本出了问题回溯困难,没有关联到要解决的问题,测试验证情况没有说明

1.3 代码分支管理混乱
  • 新员工不知道开发前同步代码、代码要往哪合、怎么合

  • 没有统一的不断迭代的测试分支和正式分支,每次基于修改分支打tag,分支修改历史冗长

1.4 代码编写不规范
  • 编码风格多样。不是简单的选用驼峰命名、匈牙利命名还是下划线命名的问题,而是

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