字节一边砍人一边招人，千万别去边缘业务_字节的边缘业务

为什么你没业务做，因为你没有接近市场。

想发现用户需求，就去能接触一线用户的地方。如果你想卖东西，可以去做电商，比如做淘宝拼多多；如果你想做知识付费，那就去一些付费的教育平台。这样就很容易发现需求。

获取的用户需求越多，越容易做市场，需求不是靠想出来的，而是靠长期的一线作业积累出来的。开发再多产品，不了解用户诉求，销量未必会好。

信用的积累很重要，你是一个有实力有信用的人，不用担心没业务做。有人学习完项目，不知道里面的一些细节问题，或者跑不起来，还有人不会写技术文档，不会写简历，不会描述项目，都会找我帮忙。

靠近市场，更容易赚钱。

公司要有发展，就要不停地换血才行，业务一直很稳定，人就失去奋斗的动力。新业务风险高，哪怕是字节也要慎重，招人是有期望的，创造不了价值，被裁的概率大，不要放弃稳定去选择大厂的边缘化业务。

有些人进大公司不难，但进大公司的核心部门难度大，边缘部门一般人很难学到东西，一个公司待得不久，学到的东西有限，反而会增加跳槽难度。

学不到东西，市场价值就低。

 别觉得是当公司就跑得比兔子还快，要和自己做的业务对比，哪个更有钱途。越是新业务风险越大，真做成了还好，做不成等于失业。

利润是一切存在的根源，投资回报率低的项目，企业是不会重视的。不能给企业带来高估值的业务，被砍就是时间问题。

 跟领导搞好关系，确实能够待得更久，这个定律在哪里都适用。没有前途的业务，人员流动就快，选择职业要慎重。

能干不是靠加班加点，而是项目能否盈利。现在爆发式的业务很少，一般都是修修补补，所以对人员需求就减少了，跳槽别只看公司大，还要看去干什么。

招聘新人成本相对低，裁起来成本也就低，只要是业务就需要人做，招聘还能增加公司的知名度。裁员也不矛盾，业务做不起来，就需要换血。

字节一直就是大跃进，往大了说互联网大厂都是这个模式，大厂也很焦虑，稍有不慎就失去霸主地位。你看AI的变革，是不是百度抢了头条，真成了百度地位直线上升。

不到万不得已，不要去做边缘业务。

好的技术人员，好的市场人员，还是很有市场的。人的思维很重要，并不是你能做事情，就能想到一些事情，有的人只能做别人定好方向的事情，而不能自己去举一反三，这样就容易被人利用。

一个人既要市场灵敏又要技术好，两者很难兼顾，知道自己的优势和劣势，就去找可以和自己互补的人。要舍得分钱，和比自己层次高的人合作，这样更容易获取利润。

自己没事干，怎么能有事干，就看周围谁混得好，给他去送礼，别人吃肉你喝汤。之前有个朋友很穷，一直给人打工，后面被亲戚带去卖渔具，这几年发家致富了。为啥亲戚选择他，因为听话懂事有孝心。

亲戚与亲戚不一定走得近，还是要看谁能干，谁让人踏实。

要有上进心，这样容易被人发现。

最后： 下方这份完整的软件测试视频学习教程已经整理上传完成，朋友们如果需要可以自行免费领取【保证100%免费】

 这些资料，对于【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库，这个仓库也陪伴上万个测试工程师们走过最艰难的路程，希望也能帮助到你！